2025.09.10 
來源：經(jīng)營(yíng)管理部 
作者： 
8月9日晚，公司召開分包管理交流會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及合同管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議聚焦項(xiàng)目成本管理，特別是分包環(huán)節(jié)存在的薄弱點(diǎn)，深入研討精細(xì)化管理的實(shí)施路徑，明確要求公司上下堅(jiān)定決心，全面提升分包管理水平，夯實(shí)發(fā)展根基。
會(huì)上，與會(huì)人員分享身邊的經(jīng)典案例，從策劃執(zhí)行、臨建預(yù)算管理、勞務(wù)分包、過程管控、成本分析、分包商退場(chǎng)、缺陷及環(huán)水保修復(fù)七個(gè)方面重點(diǎn)交流、討論，指出的問題事例具體、分析透徹，有助于全面提升公司分包管理水平，為公司逆勢(shì)突圍、夯實(shí)發(fā)展根基注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
此次分包管理交流會(huì)，是一次直面問題的“剖析會(huì)”，一次凝聚共識(shí)的“動(dòng)員會(huì)”。它傳遞出公司向管理要效益、向精細(xì)求生存的堅(jiān)定決心。會(huì)議要求全體管理人員，特別是項(xiàng)目一線團(tuán)隊(duì)，將會(huì)議成果迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)管理、增效益，全力推動(dòng)公司分包管理水平邁上新臺(tái)階，為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破局突圍、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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