2025.08.15 
來(lái)源：公司辦公室 
作者：賀少坤 
8月9日，公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在洛陽(yáng)召開(kāi)。會(huì)議的主要任務(wù)是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、局上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)重點(diǎn)工作部署，系統(tǒng)研判公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，深刻剖析存在的瓶頸問(wèn)題，明確下半年工作重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大干部職工堅(jiān)定戰(zhàn)略和信心，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，全力以赴完成年度任務(wù)和“十四五”目標(biāo)。
公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事李玉生作了題為《堅(jiān)定戰(zhàn)略信心 統(tǒng)籌發(fā)展安全 高質(zhì)量完成年度任務(wù)和“十四五”目標(biāo)》的重要講話，李玉生指出，今年以來(lái)，公司面對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大和多重風(fēng)險(xiǎn)疊加的形勢(shì)，廣大干部職工承壓前行，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)、局重大戰(zhàn)略布局和公司重大決策部署上來(lái)，以黨建引領(lǐng)為根本，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全力以赴加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化依法合規(guī)、全面提質(zhì)增效，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。
李玉生強(qiáng)調(diào)，下半年要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主題不動(dòng)搖，錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心，聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，著力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，聚焦“全交通”“全城市”“大海外”“全水”“全綠色”業(yè)務(wù)，加強(qiáng)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控，以高質(zhì)量履約贏得業(yè)主的高度認(rèn)可，守穩(wěn)底盤(pán)，做大增量；二要改革創(chuàng)新增動(dòng)能，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新激活組織效能，全力走好科技興企和人才強(qiáng)企之路；三要多措并舉提質(zhì)效，緊緊圍繞高質(zhì)量項(xiàng)目管理，以貫徹落實(shí)“334”為抓手，強(qiáng)統(tǒng)籌、控成本、治虧損、降“兩金”、提質(zhì)效；四要守牢底線防風(fēng)險(xiǎn)，把安全發(fā)展當(dāng)作頭等大事，構(gòu)建合規(guī)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)控管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理“四位一體”大風(fēng)控格局；五要黨建引領(lǐng)強(qiáng)保障，持續(xù)推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，大力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合，為干部職工干事創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大思想引領(lǐng)、組織保障、政治生態(tài)。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賀正偉作了題為《抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)管理? 系統(tǒng)筑牢絕對(duì)安全? 護(hù)航年度任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成》的工作報(bào)告。他指出，今年以來(lái)，公司上下認(rèn)真貫徹集團(tuán)、局年初工作會(huì)議安排，科學(xué)把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，聚焦“一增一穩(wěn)四提升”戰(zhàn)略目標(biāo)，迎難而上、承壓前行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)為：推進(jìn)立標(biāo)立規(guī)，項(xiàng)目管控全面加強(qiáng)；聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，深化改革成績(jī)顯著；圍繞價(jià)值創(chuàng)造，運(yùn)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升；突出領(lǐng)航領(lǐng)向，黨建保障堅(jiān)強(qiáng)有力。
賀正偉強(qiáng)調(diào)，下半年要圍繞提升“五個(gè)價(jià)值”，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、局上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，錨定“一利五率”考核指標(biāo)，聚焦集團(tuán)“三個(gè)六”戰(zhàn)略要求，按照“五全四大五型、八網(wǎng)融合”部署，對(duì)標(biāo)“三高兩低三強(qiáng)”目標(biāo)，結(jié)合公司具體實(shí)際，聚焦以下六大方面重點(diǎn)工作攻堅(jiān)發(fā)力：圍繞“拓市場(chǎng)”，突出抓實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；圍繞“強(qiáng)管控”，突出抓實(shí)“高質(zhì)量項(xiàng)目管理”；圍繞“提質(zhì)效”，突出抓實(shí)降本增效；圍繞“促改革”，突出抓實(shí)機(jī)制創(chuàng)新；圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)”，突出抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范；圍繞“抓黨建”，突出抓實(shí)引領(lǐng)保障。
會(huì)議傳達(dá)了局2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神，通報(bào)了公司黨委2025年上半年巡察情況，公司2025年上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，2025年上半年生產(chǎn)管理情況及2023年、2024年度公司信用評(píng)價(jià)考核兌現(xiàn)決定。
公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨支部書(shū)記、項(xiàng)目總工在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。公司所屬各項(xiàng)目有關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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