2025.06.08
來(lái)源:經(jīng)營(yíng)管理部
作者:李爽 為提高分包商入庫(kù)和項(xiàng)目分包招投標(biāo)管理的合規(guī)性,4月10日下午,公司經(jīng)營(yíng)管理部組織總部及項(xiàng)目合同管理人員召開(kāi)分包采購(gòu)合規(guī)管理培訓(xùn)交底會(huì)。
會(huì)上,經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)《公司工程施工分包采購(gòu)管理辦法》《公司工程施工分包管理辦法》《分包合同全生命周期合規(guī)管理要點(diǎn)》等最新制度進(jìn)行了宣貫,對(duì)局制度重點(diǎn)要求進(jìn)行了解讀,并對(duì)分包采購(gòu)預(yù)警及常見(jiàn)合規(guī)問(wèn)題逐項(xiàng)梳理,提出應(yīng)對(duì)建議及措施。
會(huì)上,經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)管理工作提出要求:一是項(xiàng)目合同管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)分包全經(jīng)營(yíng)周期合規(guī)管理要點(diǎn),做好事前預(yù)防工作;二是嚴(yán)肅落實(shí)公開(kāi)采購(gòu)要求,提升公開(kāi)采購(gòu)率;三是重視預(yù)警事項(xiàng),及時(shí)消除已發(fā)生的合同、招標(biāo)采購(gòu)、結(jié)算預(yù)警事項(xiàng)。
通過(guò)此次培訓(xùn),公司分包采購(gòu)人員對(duì)最新制度、合規(guī)管理要求有了更深入了解,達(dá)到預(yù)期效果。
返回