李玉生到重慶鹿角隧道項目檢查指導(dǎo)工作
2024.09.03 
來源：鹿角隧道項目 
作者：白俊博 7月23日，公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生到重慶鹿角隧道項目檢查指導(dǎo)工作。
李玉生詳細(xì)察看了鹿角隧道進(jìn)洞準(zhǔn)備情況及左幅邊坡施工情況，聽取了項目關(guān)于施工組織計劃、安全質(zhì)量環(huán)保管理等方面工作的匯報。隨后，在項目部會議室，他結(jié)合實際案例為項目員工講授了橋梁模板配置、邊坡施工組織、施工便道規(guī)劃等方面工作經(jīng)驗和工作方法。
李玉生要求，一是要加強(qiáng)施工組織管理，強(qiáng)化過程管控，優(yōu)化資源配置，全面提高項目綜合管理能力。二是要強(qiáng)化項目團(tuán)隊建設(shè)，明確責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力，打造出一支優(yōu)質(zhì)高效的工作團(tuán)隊。三是要加強(qiáng)專業(yè)技能人才培養(yǎng)，結(jié)合當(dāng)代年輕人特性，積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為公司夯實人才根基。
項目負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格落實上級提出的意見及建議，繼續(xù)加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，優(yōu)化項目施工組織和資源配置，強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)守安全質(zhì)量環(huán)保紅線，確保項目平穩(wěn)有序推進(jìn)。
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