2024.06.11 
來源：利咸項目 
作者：周紹楠 6月8日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀正偉，公司安全總監(jiān)張立人到利咸三標(biāo)項目開展安全環(huán)保專項檢查。
賀正偉一行對項目大灣1#、2#特大橋及瓦廠大橋、高源隧道滑坡體清方等施工現(xiàn)場的安全文明施工、設(shè)備運行情況、作業(yè)人員安全操作等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，聽取了項目負(fù)責(zé)人對項目管控情況、安全環(huán)保管理體系建設(shè)與設(shè)施配置、管理制度落實以及安全環(huán)保培訓(xùn)開展等方面的匯報。
賀正偉對項目提出四點要求：一是要強化特大型橋梁安全質(zhì)量管控，確保高墩、連續(xù)鋼構(gòu)等工程施工安全可控。二是要完善汛期應(yīng)急管理預(yù)案，加強與氣象、水利、交通等部門的溝通協(xié)作，提高項目應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是要壓實安全質(zhì)量環(huán)保主體責(zé)任，建立健全安全質(zhì)量管理體系和環(huán)保管理機制，著力打造品質(zhì)工程。四是要加強施工現(xiàn)場管理，認(rèn)真開展安全交底、班前講話等工作，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制，做好節(jié)日期間的安全防范。
張立人指出，項目要做好科學(xué)統(tǒng)籌，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計，抓好安全質(zhì)量環(huán)保管理、施工生產(chǎn)進(jìn)度與成本效益之間的關(guān)系，做好計量變更，加快計量步伐，推動項目經(jīng)濟效益最大化。
項目負(fù)責(zé)人表示，將以此次安全環(huán)保專項檢查為契機，聚焦項目安全環(huán)保管理提升，嚴(yán)格履行安全環(huán)保主體責(zé)任，努力打造綠色工程、品質(zhì)工程。
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