2024.06.11 
來源：烏尉項目 
作者：楊鋒照 近日，公司總工程師段德峰，副總經(jīng)理王偉到新疆烏尉項目檢查指導(dǎo)工作。
檢查組一行深入施工現(xiàn)場，全面查看了項目建設(shè)情況，幫助項目梳理了重要施工節(jié)點計劃、經(jīng)營質(zhì)效、資源調(diào)配及安全質(zhì)量管理等方面工作。
王偉根據(jù)現(xiàn)場檢查情況提出四點要求：一是要優(yōu)化施工方案，統(tǒng)籌調(diào)配資源，有力推進(jìn)安全施工生產(chǎn)工作的開展。二是要確保安全防護(hù)用品更新和維護(hù)，嚴(yán)格落實日常安全管理中領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，切實將安全責(zé)任扛在肩上。三是要加強施工過程管控，提高質(zhì)量管理水平，著力打造精品工程。四是要落實環(huán)評中的各項措施，提高全員節(jié)能環(huán)保意識，做好施工過程中環(huán)境保護(hù)。
段德峰全面分析了項目施工進(jìn)度和內(nèi)控管理，他指出，一是要在項目攻堅之年，提高全體人員緊迫感，以實際行動履行使命擔(dān)當(dāng)。二是要在危大工程管理方面，全面辨識風(fēng)險，落實各項風(fēng)控措施。三是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求狠抓質(zhì)量管理工作，確保實施有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核。四是要超前謀劃交工驗收事項，搜集相關(guān)問題清單并對標(biāo)自查自糾，在后續(xù)施工中不斷優(yōu)化和改進(jìn)。
項目負(fù)責(zé)人表示，項目將以此次檢查為契機，強化內(nèi)控管理，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量管理水平，扎實推進(jìn)項目建設(shè)。
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