2023.11.27 
來源：項目管理部、安全管理部 
作者：李曼曼、劉鑫鈺 9月19日，公司組織召開安全質(zhì)量環(huán)保管理提升活動再交底視頻會議。公司黨委書記、董事長李玉生出席會議并講話。會議由公司副總經(jīng)理王偉主持，公司安全總監(jiān)楊巍，各在建項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等共計150余人參加。
李玉生強調(diào)，要扎實開展好安全質(zhì)量環(huán)保提升活動，下大力氣做好安全質(zhì)量管理工作。在安全方面：一是要強化項目安全總監(jiān)履職盡責(zé)，要擔(dān)負起監(jiān)督其他負責(zé)人及業(yè)務(wù)部門落實業(yè)務(wù)安全管理的責(zé)任，充分發(fā)揮項目安全生產(chǎn)第一監(jiān)督責(zé)任人職責(zé)；二是要加強施工方案實施過程監(jiān)督，杜絕施工現(xiàn)場“不按方案和工藝流程施工”現(xiàn)象；三是要強化分包商管理，將分包商安全管理人員、特種設(shè)備操作人員履約情況納入分包商信用評價考核。在質(zhì)量方面：一是要落實項目總工質(zhì)量職責(zé)，狠抓項目技術(shù)質(zhì)量管理工作；二是要完善項目質(zhì)量管理體系，落實分包商“五大員”配備要求，切實把隊伍管理納入項目質(zhì)量管理體系中；三是要提升質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷治理成效，目前質(zhì)量通病、質(zhì)量小缺陷層出不窮，要緊盯質(zhì)量通病治理工作，不要讓相同的質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)；四是要緊抓質(zhì)量管理工作，截停公司質(zhì)量管理工作下滑現(xiàn)象，全面提升質(zhì)量管理水平。在環(huán)保方面：一是加強施工結(jié)束后的現(xiàn)場拆除和清理工作，盡量恢復(fù)原貌；二是加強環(huán)保風(fēng)險預(yù)警，要摒棄“重事后處理、輕事前防范”的以往做法，以史為鑒，定期開展重點環(huán)境風(fēng)險隱患排查治理，提升環(huán)保風(fēng)險預(yù)控能力；三是提高環(huán)保意識，壓實環(huán)保責(zé)任，即使項目完工，也要承擔(dān)未盡到的環(huán)保責(zé)任。
王偉結(jié)合近期聯(lián)合檢查、專項檢查及質(zhì)量月活動開展情況，對公司安全質(zhì)量環(huán)保工作進行再交底、再部署、再動員，并提出四點要求：一是要統(tǒng)一思想認識，壓緊壓實責(zé)任，提高全員參與度。二是增強質(zhì)量環(huán)保意識，樹立質(zhì)量環(huán)保第一理念。三是要強化制度學(xué)習(xí)，扎實開展培訓(xùn)，提升全員業(yè)務(wù)水平。四是要找準切入點，落實各項舉措，穩(wěn)步推進質(zhì)量環(huán)保管理工作。
楊巍傳達了集團、局安全生產(chǎn)專題視頻會議精神，通報了公司安全質(zhì)量環(huán)保管理提升活動落實情況，并對中秋、國慶“雙節(jié)”期間值班值守和下一階段安全生產(chǎn)重點工作進行安排部署。
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