賀正偉帶隊到平岑項目檢查指導(dǎo)工作
2023.06.06 
來源：平岑項目 
作者：呂丙峰、李林娃 
6月1日至2日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理（代行總經(jīng)理職權(quán)）賀正偉一行到平岑項目開展項目聯(lián)合檢查。公司安全總監(jiān)楊巍及公司項目管理部、安全管理部、工程技術(shù)部、人力資源部等相關(guān)人員隨同檢查。
賀正偉深入施工現(xiàn)場，查看了現(xiàn)場施工情況，詢問了項目的生產(chǎn)管理思路、目標(biāo)及布局，并對項目當(dāng)前的工作重點和后續(xù)施工組織提出要求：一要注重人才培養(yǎng)，做好新員工“傳幫帶”工作，充分發(fā)揮項目人才培養(yǎng)基地作用。二要牢固樹立“安全第一”意識，落實主體責(zé)任，做好新進(jìn)場工人培訓(xùn)、現(xiàn)場實名制登記及現(xiàn)場安全隱患排查等工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管的責(zé)任落實，確保項目安全形勢平穩(wěn)。三要加強(qiáng)成本分析核算工作，找對方法，認(rèn)真梳理，簡化內(nèi)容，同時也要注重經(jīng)營管理過程中的依法合規(guī)性。四要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化統(tǒng)籌管理，聚焦關(guān)鍵節(jié)點，緊扣重點，攻克難點，搶抓工期進(jìn)度，做好施工各項資源配置。
項目負(fù)責(zé)人表態(tài)，項目全體員工將以此次檢查為契機(jī)，徹底整改，深刻反思，嚴(yán)格落實公司各項制度，明確目標(biāo)責(zé)任，優(yōu)化施工組織，合理分配資源，確保項目生產(chǎn)有序推進(jìn)。（呂丙峰、李林娃）
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