2023.04.06 
來源：人力資源部 
作者：馮亞南 
為促進(jìn)公司“進(jìn)城”業(yè)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)，激發(fā)公司房建專業(yè)技術(shù)人才積極向上、拼搏奉獻(xiàn)、砥礪前行的工作熱情，3月21日，公司召開房建專業(yè)技術(shù)人員座談會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李玉生，公司總工程師段德峰以及近2年社會招聘的房建專業(yè)技術(shù)人員參加會議。
座談會上，公司人力資源部匯報(bào)了社會招聘的房建專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)狀、職業(yè)生涯發(fā)展情況、薪酬福利待遇、人才引進(jìn)政策、職業(yè)生涯發(fā)展通道等情況。三名房建專業(yè)技術(shù)人員代表分享入職感受、角色轉(zhuǎn)變和個人成長經(jīng)驗(yàn)。
李玉生認(rèn)真聽取房建專業(yè)技術(shù)人員代表發(fā)言，就公司房建業(yè)務(wù)市場開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢進(jìn)行說明，并提出三點(diǎn)要求：一是房建專業(yè)技術(shù)人員需要深入學(xué)習(xí)了解公司房建業(yè)務(wù)發(fā)展方向，做好個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，做到既來之則安之；二是在職的房建技術(shù)人員要盡快完成角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)項(xiàng)目管理環(huán)境，充分利用自身的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)添磚加瓦，與企業(yè)同進(jìn)步共發(fā)展；三是項(xiàng)目要切實(shí)落實(shí)房建專業(yè)技術(shù)人員各項(xiàng)待遇，充分利用公司現(xiàn)有的房建專業(yè)技術(shù)力量解決管理中的各項(xiàng)問題，促進(jìn)房建專業(yè)技術(shù)人才的經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，打造公司房建項(xiàng)目名片。
段德峰對房建專業(yè)技術(shù)人員提出五點(diǎn)期望，一要深入了解公司文化、發(fā)展歷史、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面信息，主動融入公司；二要學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，了解崗位職責(zé)分工和工作界面，更快適應(yīng)新的角色；三要注重自我提升，積極參加公司職稱評審和取證考試，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，滿足不斷提高的專業(yè)管理需求；四要積極參與科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，充分利用自身的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，提高項(xiàng)目生產(chǎn)施工效率；五要立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提煉管理心得和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用于實(shí)際管理，不斷提升項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)雙贏。
此次座談會是公司深入貫徹集團(tuán)“大城市”戰(zhàn)略，深度融入“大城市”建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)“進(jìn)城”業(yè)務(wù)增長的重要舉措，公司將繼續(xù)健全房建專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、評價、使用和考核機(jī)制，打好“選用育留”組合拳，把房建專業(yè)技術(shù)人才思想統(tǒng)一融合到公司發(fā)展戰(zhàn)略上，持續(xù)提升專業(yè)化人才與公司高質(zhì)量發(fā)展匹配度，為后續(xù)承接新型業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的人才支撐。（人力資源部）
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