2023.02.09 
來源：項(xiàng)目管理部 
作者：劉曼 
2月7日下午，公司分包商座談會在總部三樓會議室順利召開。公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目經(jīng)理以及分包商代表等100余人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理賀正偉主持。
會議以“共同把握發(fā)展機(jī)遇，精誠合作、互利共贏，攜手共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的美好未來”為主題，引導(dǎo)分包商誠信經(jīng)營，做公司合作共贏的戰(zhàn)略伙伴，營造企業(yè)發(fā)展的正能量氛圍，培育并形成戰(zhàn)略認(rèn)同、文化認(rèn)同，與企業(yè)發(fā)展共同提升、高度一致的利益共同體、命運(yùn)共同體。
會上，項(xiàng)目管理部經(jīng)理王琳對2022年分包管理工作做了總結(jié)，同時對新修訂的《工程施工分包及分包商管理辦法》進(jìn)行了宣貫。項(xiàng)目管理部、經(jīng)營管理部分別從勞務(wù)招標(biāo)、分包合同、分包履約管理的合規(guī)性，質(zhì)量環(huán)保管理以及AA、A級分包商激勵政策等方面進(jìn)行宣講。安全管理部通過負(fù)面安全警示案例，要求分包商提升安全意識，完善安全管理體系。
會上，公司在洛領(lǐng)導(dǎo)分別為獲得AA級信用評價(jià)、平安班組創(chuàng)建優(yōu)勝單位、創(chuàng)新成果應(yīng)用先進(jìn)單位、法治文明單位、隧道混凝土超耗治理先進(jìn)單位、誠信履約先進(jìn)單位的分包商頒發(fā)了獎牌證書。鄭輝項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钗 ⑷~魯一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王偉做了分包商管理經(jīng)驗(yàn)交流，為提升分包管理水平總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李玉生提出七點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營。要加強(qiáng)云電商招標(biāo)流程和規(guī)則學(xué)習(xí)，杜絕弄虛作假、偽造證件、圍標(biāo)串標(biāo)等其他不正當(dāng)行為。二是強(qiáng)化合同履約。要做好合同談判和溝通，及時簽約，明確雙方權(quán)責(zé)利，按合同要求投入人員、資源，確保誠信履約。三是強(qiáng)化專業(yè)化能力提升。要適應(yīng)新發(fā)展要求，培育新型業(yè)務(wù)專業(yè)化隊(duì)伍，同時要在做專、做精、做強(qiáng)上持續(xù)下功夫，要將“五大員”（施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員）的配置作為剛性條件嚴(yán)格執(zhí)行，全面提升分包商綜合實(shí)力。四是強(qiáng)化人員能力提升。要高度重視作業(yè)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)和穩(wěn)定,尤其是注重勞務(wù)人員技術(shù)水平、管理能力提升。五是加強(qiáng)農(nóng)民工管理。要落實(shí)農(nóng)民工工資支付相關(guān)規(guī)定和要求，按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，嚴(yán)禁拖欠農(nóng)民工工資。六是強(qiáng)化安全管理。要高度重視人員安全，尤其是高原地區(qū)要配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，要將心肺復(fù)蘇作為安全培訓(xùn)教育內(nèi)容，提升人員救護(hù)能力。七是各項(xiàng)目要提升服務(wù)意識，全面提高項(xiàng)目的管理和服務(wù)質(zhì)量。
交流環(huán)節(jié)，各分包商代表積極踴躍發(fā)言，高度贊同公司合作共贏、協(xié)同發(fā)展的管理理念，并表示，將不斷提升自身能力，繼續(xù)勠力同心、攜手共創(chuàng)合作發(fā)展新篇章。
此次分包商座談會是在公司“雙百億”高質(zhì)量發(fā)展新歷史起點(diǎn)上召開的重要會議，具有里程碑意義，公司上下將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，全面提升公司分包管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（劉曼）
2022年度AA級優(yōu)秀分包商
2022年度創(chuàng)新成果應(yīng)用先進(jìn)單位
2022年度法治文明單位
2022年度工程建設(shè)誠信履約單位
2022年度平安班組創(chuàng)建優(yōu)勝單位
2022年度隧道混凝土超耗治理先進(jìn)單位
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