2023.02.07 
來源：黨委工作部 
作者：楊敏 
2月5日，公司七屆一次職代會暨2023年工作會議在洛陽召開。會議傳達學(xué)習(xí)了集團、局工作會議精神，全面總結(jié)了公司2022年工作，深入分析公司高質(zhì)量發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，研究部署2023年重點任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識、凝聚共識，奮發(fā)有為開啟公司“雙百億”高質(zhì)量發(fā)展新征程。
局黨委常委、總會計師田忠國、局生產(chǎn)管理部總經(jīng)理陳興、局財務(wù)資金部總經(jīng)理劉士強到會指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。
田忠國代表局黨委作了重要講話，對公司過去一年取得的成績給予肯定，深入傳達宣貫了局八屆一次職代會暨2023年工作會精神。田忠國指出，要牢牢把握局八屆一次職代會暨2023年工作會的主題主線和精神內(nèi)涵，從整體上理解、把握會議精神，集中精力抓好全年各項重點工作。田忠國強調(diào)，做好2023年工作要統(tǒng)籌好幾個方面的關(guān)系，一是要統(tǒng)籌好“規(guī)模”與“效益”的關(guān)系；二是要統(tǒng)籌好“主營業(yè)務(wù)”與“新型業(yè)務(wù)”的關(guān)系；三是要統(tǒng)籌好“做大工程”與“做強投資”的關(guān)系；四是要統(tǒng)籌好“發(fā)展”與“安全”的關(guān)系。田忠國對公司發(fā)展提出五點希望：一是堅持黨建引領(lǐng)，強化政治擔(dān)當(dāng)。二是聚焦“一利五率”，著力改善指標(biāo)。三是找準(zhǔn)自身定位，推進專業(yè)化發(fā)展。四是強化融合管控，提升經(jīng)營質(zhì)效。五是堅持真抓實干，改進工作作風(fēng)。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理李玉生作了題為《堅定戰(zhàn)略自信 持續(xù)團結(jié)奮斗 奮發(fā)有為開啟“雙百億”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的講話。李玉生指出，2022年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢與挑戰(zhàn)，公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展落實年”目標(biāo)任務(wù)，發(fā)展活力持續(xù)激發(fā)，發(fā)展底盤全面穩(wěn)固，發(fā)展質(zhì)效全面提升，公司發(fā)展站上了“雙百億”新的歷史起點。
李玉生強調(diào)，站在“雙百億”高質(zhì)量發(fā)展新階段，我們要準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，立足實際、立足本職，全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，對表“十四五”發(fā)展規(guī)劃的要求，對照國資央企“一利五率”高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，對標(biāo)集團TOP20三級工程公司，進一步健全市場化機制、提升專業(yè)化水平、做好區(qū)域化統(tǒng)籌、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、加強信息化支撐，全面提升核心競爭力，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，堅定不移走高質(zhì)量專業(yè)化發(fā)展道路。
李玉生指出，2023年，公司上下要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以局三次黨代會精神為指引，聚焦“一利五率”考核指標(biāo)，落實落細“高質(zhì)量發(fā)展深化年”重點工作部署，持之以恒強黨建、拓市場、促改革、提質(zhì)效、固根基、控風(fēng)險，切實抓好以下五個方面的工作。一是聚焦市場開發(fā)，促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長。要深化落實“三重兩大兩優(yōu)”經(jīng)營策略，聚焦“大交通”做強主業(yè)，聚焦“大城市”加快轉(zhuǎn)型，全面提升自主開發(fā)能力，壓實重點項目跟蹤責(zé)任，激活營銷體系活力，做實標(biāo)前成本測算，持續(xù)推動精準(zhǔn)營銷理念落實落地。二是聚焦項目管控，強管理、提質(zhì)效。要堅持不懈地推進項目全經(jīng)營周期管理工作，以成本管控為主線，抓好全過程管理的主要環(huán)節(jié)，深化創(chuàng)新分包管理機制，推動財務(wù)價值創(chuàng)造，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。三是聚焦供給側(cè)要素，促改革、激活力。要堅持問題導(dǎo)向，聚焦供給側(cè)要素，堅持用改革破解發(fā)展瓶頸，在加強集成、精準(zhǔn)施策上下功夫，優(yōu)化選人用人和干部考核機制，不斷塑造高質(zhì)量發(fā)展的新動能新優(yōu)勢。四是聚焦安全發(fā)展，建體系、防風(fēng)險。要堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，強化底線意識和紅線思維，著力構(gòu)建“大安全”“大合規(guī)”“大監(jiān)督”管理體系，守牢、守好、守住企業(yè)安全發(fā)展底線。五是聚焦黨的建設(shè)，強引領(lǐng)、促提升。要堅持以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入落實局三次黨代會精神，持之以恒推進全面從嚴(yán)治黨，大力推進黨的建設(shè)“七大工程”，持續(xù)夯實項目黨建工作，著力提升干部人才素質(zhì)，從嚴(yán)加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，一以貫之推動黨建質(zhì)量全面提升。
李玉生在題為《凝心聚力謀經(jīng)營 狠抓落實提質(zhì)效?奮力譜寫企業(yè)“雙百億”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的報告中指出，2023年，要遵循“有利潤的營收，有現(xiàn)金流的利潤”這一高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在要求，按照“一利五率”考核要求，錨定“一增兩穩(wěn)三提升”考核目標(biāo)，奮力推動企業(yè)邁上“雙百億”高質(zhì)量發(fā)展新臺階。他強調(diào)，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，全年要著力抓好六個方面26項重點工作：一是聚力營銷龍頭，厚積高質(zhì)量發(fā)展動能。二是聚力項目管控，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。三是聚力提質(zhì)增效，厚植高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。四是聚力風(fēng)險防控，筑牢高質(zhì)量發(fā)展防線。五是聚力深化改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。六是聚力黨的建設(shè)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。
簽訂項目《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》
簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》
公司2022年度技術(shù)管理考評獲獎單位
公司2022年度“安全生產(chǎn)先進單位”
公司2022年度“平安衛(wèi)士”
公司2022年度營銷團隊市場營銷獎
公司2022年度市場開發(fā)特殊貢獻獎
公司2022年度“先進集體”頒獎
公司2022年度“勞動模范”
公司2022年度“優(yōu)秀項目經(jīng)理”
公司2022年度“優(yōu)秀黨支部書記”
公司2022年度“優(yōu)秀員工”
會議通報了公司2022年財務(wù)決算及職工福利、業(yè)務(wù)招待費使用情況，職工提案執(zhí)行、征集與立案情況，公司六屆五次職代會決議落實情況。會議還簽訂了項目《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《安全目標(biāo)責(zé)任書》，表彰了一批先進集體和個人。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式召開。公司副總師、各部門負責(zé)人、各項目黨政主要負責(zé)人及職工代表在主會場參會。
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