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公司召開2021年財務(wù)工作總結(jié)及2022年工作計劃視頻匯報會
2022.03.18
來源:財務(wù)管理部
作者:侯偉東

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3月2日,公司2021年財務(wù)工作總結(jié)及2022年工作計劃視頻匯報會在總部召開,公司副總師及全體財務(wù)人員共計110余人參加會議,會議由公司財務(wù)管理部經(jīng)理李方玲主持,公司總會計師陳永豐出席會議。

會議對公司財務(wù)管理部2021年財務(wù)工作總結(jié)及2022年工作計劃進(jìn)行匯報。2021年,財務(wù)管理部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司財務(wù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定信心、履職盡責(zé),勤勉踏實(shí)、守正創(chuàng)新,推動財務(wù)工作取得新成效,通過六個方面對2021年財務(wù)管理部工作進(jìn)行了總結(jié):一是抓規(guī)范,夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ);二是抓資金,保障企業(yè)血脈暢通;三是抓分析,服務(wù)生產(chǎn)決策;四是抓籌劃,降低企業(yè)稅負(fù);五是抓指標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)做好財務(wù)報表;六是抓配合,做好業(yè)財協(xié)同工作。并從基礎(chǔ)管理、資金管理、風(fēng)險管控、報表管理、財務(wù)分析管理、稅務(wù)管理、人才培養(yǎng)、其他工作部署,八個方面對2022年的財務(wù)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。

會議指出,2022年,公司財務(wù)管理的總體工作思路是:以“財務(wù)價值創(chuàng)造”為統(tǒng)領(lǐng),以“資金管控”為中心,以“打造服務(wù)監(jiān)督型、和諧奮進(jìn)型財務(wù)團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),以“夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新財務(wù)管控方式、深度融入業(yè)務(wù)管理,引導(dǎo)、督促打通問題最后一公里”為手段;嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,落實(shí)監(jiān)督職責(zé),夯實(shí)內(nèi)控管理;全程參與經(jīng)營活動,扛起財務(wù)管理職責(zé),依照工作方案,落實(shí)各項(xiàng)舉措,實(shí)現(xiàn)全級次穿透,形成閉環(huán)管理,確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

會上,28個項(xiàng)目分別對項(xiàng)目2021年財務(wù)工作總結(jié)及2022年工作計劃進(jìn)行了匯報,主要包括財務(wù)指標(biāo)的完成情況、各項(xiàng)財務(wù)工作的進(jìn)展落實(shí)情況、工作中存在的不足及改進(jìn)措施、2022年工作思路等方面。陳永豐對匯報情況進(jìn)行了點(diǎn)評。

公司副總會計師何顯峰要求,正確對待督導(dǎo)組提出的意見和建議,各項(xiàng)目以公司財務(wù)管理部的工作總結(jié)及計劃為指導(dǎo),結(jié)合短板及不足,進(jìn)一步做好本職工作。

結(jié)合會議召開情況,陳永豐對此次會議召開情況做出評價??隙巳w財務(wù)人員2021年在各方面所做出的成績,要求財務(wù)人員以此次會議為契機(jī),強(qiáng)化總結(jié),落實(shí)每項(xiàng)計劃的時間節(jié)點(diǎn),要做好五個方面的工作:一是牢記召開財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃會的初衷,讓總結(jié)及計劃貫穿工作始終,通過總結(jié)分析提高計劃性,有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作;二是快速適應(yīng)財務(wù)云、財務(wù)管控中心等管理模式的轉(zhuǎn)變,克服工作壓力,控制好工作節(jié)奏,使財務(wù)工作更上一個臺階;三是公司財務(wù)管理部與項(xiàng)目共同努力,通過內(nèi)挖潛力、資金內(nèi)循環(huán)、提高票據(jù)辦理額度、外部融資等方式圓滿解決資金問題,支撐公司的發(fā)展;四是抓好抓牢風(fēng)險管控及財務(wù)分析,密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險,做好、做實(shí)財務(wù)分析工作;五是根據(jù)集團(tuán)“四能”建設(shè),加強(qiáng)人才素質(zhì)能力建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)各項(xiàng)財務(wù)工作,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議號召,財務(wù)人員要回顧2021年的得失,思考2022年的工作思路,緊緊圍繞企業(yè)大局和中心工作,錨定財務(wù)管理年度目標(biāo),加強(qiáng)思想淬煉、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)資產(chǎn)管理、護(hù)資金安全、減財務(wù)風(fēng)險,依法依規(guī)用心用力管財理財聚財,揚(yáng)鞭策馬,協(xié)同奮進(jìn),踔厲奮發(fā),篤行不怠,以高水平財務(wù)管理服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?。ê顐|)


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