2021.11.12 
來源：公司辦公室 
作者：賀少坤 
11月4日，公司召開2021年第九次總經(jīng)理辦公會，會議由公司總經(jīng)理李玉生主持。
會議審議了《中交二公局第四工程有限公司職業(yè)健康安全考核獎懲辦法》《中交二公局第四工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任清單》以及公司各項目2021年10月收發(fā)文情況等七項議題。
李玉生在會上指出，打通安全管理“最后一公里”，關(guān)鍵在于落實“管辦分離”“監(jiān)管分離”和“分級管理”，關(guān)鍵在于聚焦痛點、難點問題，群策群力，切實轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識和監(jiān)管模式。公司上線要遵循“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、盡職免責(zé)、失職追責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，全力推動“三管三必須”落實落地，確?！柏?zé)任田”劃分清晰，健全橫向協(xié)同、上下聯(lián)動的安全生產(chǎn)長效工作機制，推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
李玉生強調(diào)，一是項目經(jīng)理和黨支部（副）書記要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則齊抓共管項目安全管理工作；二是要嚴(yán)格落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，徹底扭轉(zhuǎn)“安全就是安全總監(jiān)、安全管理部的事”錯誤觀念，切實扛起責(zé)任；三是項目安全總監(jiān)不僅要監(jiān)督施工生產(chǎn)安全，還要監(jiān)督項目領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門安全責(zé)任清單的落實，每月要對項目領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門下達安全責(zé)任清單整改通知單。
會議還聽取了公司辦公室關(guān)于公司各項目2021年10月收發(fā)文情況的匯報，李玉生強調(diào)，公司辦公室要對項目重要收發(fā)文逐一梳理、建立臺賬，及時、準(zhǔn)確、全面地反映項目運行情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門科學(xué)決策、精準(zhǔn)考核、優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，公司紀(jì)委書記阮明和、總會計師陳永豐、總工程師段德峰、副總經(jīng)理趙陽及公司副總師出席會議，各部門負責(zé)人及議題相關(guān)部門人員列席會議。（賀少坤）
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