2021.08.18 
來源：人力資源部 
作者：馮亞南 
8月14日，公司在總部三樓會議室召開2021年新員工畢業(yè)座談會暨接收安置工作會議。公司黨委書記、董事長李海亮，總經(jīng)理李玉生出席會議并作重要講話。
公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、職工代表及全體新員工共60余人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記阮明和主持。會議總結(jié)了2021年新員工崗前培訓(xùn)工作，高度肯定了總部各單位對新員工培訓(xùn)工作付出的努力和心血。
會上，李海亮表示成立人才培養(yǎng)基地是公司探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式有側(cè)重性、針對性、務(wù)實的嘗試，新員工要做好以下三個方面：一是明確自身職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，做一個有夢想、有目標(biāo)的新時代青年，以夢想和目標(biāo)作為指引，通過自身努力，堅定信心、持之以恒，有效依托公司搭建的平臺，完成自身價值所在，實現(xiàn)人生成就，促進(jìn)對企業(yè)的歸屬感。二是保持謙虛的心態(tài)，以“成功不是贏在起跑點，而是贏在轉(zhuǎn)折點”心態(tài)持續(xù)學(xué)習(xí)充實自身，充分利用好人才培養(yǎng)基地這所“學(xué)?！保蚶下毠W(xué)、向比自己優(yōu)秀的人學(xué)，不要好高騖遠(yuǎn)，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和自身能力，盡快完成從畢業(yè)學(xué)生到合格企業(yè)員工身份的轉(zhuǎn)變。三是強(qiáng)化內(nèi)部溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，遇到問題及時和團(tuán)隊內(nèi)其他人員溝通解決。
李海亮要求，人才培養(yǎng)基地要建立新員工個人成長檔案、定期組織談心談話，將新員工后續(xù)取得榮譽、業(yè)績履歷及時歸檔，確定個人職業(yè)化發(fā)展通道；公司人力資源部統(tǒng)籌安排新員工培養(yǎng)跟蹤工作，做好新員工進(jìn)藏體檢工作和不適應(yīng)高原環(huán)境新員工分流安排工作。
李玉生強(qiáng)調(diào)，新員工要腳踏實地，主動學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)規(guī)范和知識，盡快成長為公司骨干中堅力量。
公司與人才培養(yǎng)基地簽訂《人才培養(yǎng)責(zé)任狀》
會上，全體參會人員圍繞傳幫帶情況、培訓(xùn)取證、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面展開了面對面交流提問。會議還組織公司首批人才培養(yǎng)基地項目經(jīng)理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，與人才培養(yǎng)基地簽訂了《人才培養(yǎng)責(zé)任狀》，為新員工的職業(yè)生涯書寫重要的一頁。
此次畢業(yè)生接收安置工作座談會的召開，標(biāo)志著公司為期半個月的新員工崗前入職培訓(xùn)圓滿結(jié)束。此次崗前培訓(xùn)內(nèi)容全面且有針對性，包括整體式培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、體驗式教學(xué)、現(xiàn)場實戰(zhàn)實操、整體考核考評等，幫助新員工成功實現(xiàn)由大學(xué)生到成熟自信企業(yè)員工的初步轉(zhuǎn)變，帶著信心奔赴新的工作崗位。（人力資源部）
返回
