2021.08.13 
來源：安全管理部 
作者：雒少軒 
8月12日，公司黨委書記、董事長李海亮作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人走向講臺，向公司全體員工講了一堂安全生產(chǎn)公開課。
安全課上，李海亮結(jié)合公司實際，從三個方面深入講解了國家近期安全生產(chǎn)要求及公司下一步安全管理思路。一是認(rèn)清形勢，構(gòu)建新常態(tài)；二是以案為鑒，警鐘長鳴；三是創(chuàng)建安全管理新格局。
李海亮指出，9月1日正式實施的新《安全生產(chǎn)法》，將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院有關(guān)決策部署轉(zhuǎn)化為了法律規(guī)定。“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”成為法律規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實了生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，加大了對安全生產(chǎn)違法行為處罰力度，提高了違法成本。公司上下要認(rèn)清形勢，貫徹新思想、新理念，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，提高新問題、新風(fēng)險的防范應(yīng)對意識，構(gòu)建安全管理新常態(tài)。
會上，李海亮對創(chuàng)建公司安全管理新格局提出七點要求。一是要落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立涵蓋所有層級和所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任范圍。二是要構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，推行以風(fēng)險管控為主的“3-2-3”安全管理理念，嚴(yán)防風(fēng)險演變、隱患升級導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三是要強(qiáng)化自然災(zāi)害預(yù)防，建立完善安全風(fēng)險評估與論證機(jī)制，從思想認(rèn)識、制度建設(shè)、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急救援等全過程著手分析研究存在的隱患和問題，一并納入體系實施管理。四是要全面加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)工作，加快應(yīng)急職能調(diào)整，圍繞預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、善后處理四個方面開展應(yīng)急能力建設(shè)工作，提升公司應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。五是要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，固化各項工作標(biāo)準(zhǔn)，提升安全生產(chǎn)管理水平。六是要持續(xù)開展“全員安全素質(zhì)提升”培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的重點要放到基層、放到班組，通過安全意識和技能的提高杜絕人的不安全行為。七是要扎實開展安全宣傳活動，大力宣傳國家法律法規(guī)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，重視企業(yè)安全文化建設(shè)。
培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)人員通過“交建通”進(jìn)行了線上考核。
安全課以“現(xiàn)場+視頻”的方式舉行，公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人和部分項目領(lǐng)導(dǎo)在主會場參會；各項目管理人員在視頻分會場參會。（雒少軒）
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