2021.08.13 
來源：黨委工作部 
作者：楊敏 
8月12日，公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議在公司總部召開。會(huì)議的主要任務(wù)是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，全面貫徹集團(tuán)、局上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議要求，回顧總結(jié)上半年工作，總結(jié)成績，查找問題，狠抓安全固根基，精準(zhǔn)施策強(qiáng)落實(shí)，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)全力奮斗。公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。
公司董事長、黨委書記李海亮作了題為《狠抓安全固根基?精準(zhǔn)施策強(qiáng)落實(shí)?為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)全力奮斗》的講話。李海亮指出，今年以來，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和“七一”重要講話精神，以喜迎黨的百年華誕、黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭先進(jìn)位，勇爭上游，上半年開局態(tài)勢良好，整體呈現(xiàn)五大突出亮點(diǎn)：一是踐行使命積極作為；二是經(jīng)營發(fā)展筑底回升；三是市場開發(fā)多點(diǎn)開花；四是內(nèi)部改革激發(fā)活力；五是項(xiàng)目管控持續(xù)增強(qiáng)。
李海亮指出，下半年要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、局上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)精神，緊盯經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，鼓足干勁、持續(xù)發(fā)力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是黨建引領(lǐng)、強(qiáng)根固魂，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。加強(qiáng)政治建設(shè)，提升黨建質(zhì)量，建強(qiáng)干部隊(duì)伍，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”，全面提升公司黨建能力和水平。二是升級結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局，拓寬高質(zhì)量發(fā)展空間。要堅(jiān)持緊跟集團(tuán)、局市場發(fā)展戰(zhàn)略，完善市場營銷體系，優(yōu)化區(qū)域布局，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升營銷能力，全力完成125億元新簽合同額目標(biāo)。三是優(yōu)化治理，強(qiáng)化創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。要堅(jiān)持市場取向、問題導(dǎo)向，優(yōu)化公司治理，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，增強(qiáng)應(yīng)變能力，最大程度地釋放潛能和活力，全力實(shí)現(xiàn)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。四是精準(zhǔn)施策、強(qiáng)化管控，提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。要牢固樹立“項(xiàng)目全經(jīng)營周期管理”理念，狠抓進(jìn)度管理，強(qiáng)化成本管控、分包管理、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善財(cái)務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)虧損治理，全力提升項(xiàng)目經(jīng)營質(zhì)效。五是轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展底線。要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識，嚴(yán)防安全風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)，全面筑牢安全發(fā)展底線。
會(huì)上，李海亮針對近期工作著重強(qiáng)調(diào)了疫情防控工作和防災(zāi)減災(zāi)工作，要求各單位加強(qiáng)疫情防控的常態(tài)化、屬地化管理，加大災(zāi)害隱患排查力度，強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)能力。
公司總經(jīng)理李玉生做了題為《錨定目標(biāo)齊發(fā)力?真抓實(shí)干促落實(shí)?全力以赴確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。李玉生指出，上半年，公司市場開發(fā)成效顯著，深化改革煥發(fā)活力，全經(jīng)營周期管理縱深推進(jìn)，基礎(chǔ)管控不斷夯實(shí)，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。下半年，要錨定目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，細(xì)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行，確保全面完成年度工作任務(wù)。
李玉生要求：一是求真務(wù)實(shí)，黨建引領(lǐng)匯合力。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，錘煉過硬作風(fēng)，堅(jiān)持融入中心。二是策馬揚(yáng)鞭，開拓市場促轉(zhuǎn)型。要持續(xù)完善立體營銷體系，持之以恒深耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)投資業(yè)務(wù)，創(chuàng)新模式發(fā)力新型業(yè)務(wù)。三是奮發(fā)有為，改革創(chuàng)新謀發(fā)展。要持續(xù)深化機(jī)構(gòu)改革，持續(xù)推動(dòng)管理升級，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。四是真抓實(shí)干，項(xiàng)目管控狠發(fā)力。要盯進(jìn)度，全力完成營收目標(biāo)；要提站位，狠抓安全管理工作；要強(qiáng)執(zhí)行，落實(shí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化；要強(qiáng)監(jiān)管，健全質(zhì)量環(huán)保管理體系；要抓統(tǒng)籌，推進(jìn)物資集約化管理；要抓關(guān)鍵，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理。五是挖潛增收，經(jīng)營管理提質(zhì)效。要持續(xù)深化項(xiàng)目全經(jīng)營周期管理，做實(shí)成本分析，強(qiáng)化虧損治理。六是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，人才培養(yǎng)激活力。要聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好“關(guān)鍵群體”“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)；要聚焦梯隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新青年員工培養(yǎng)模式，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。
會(huì)議通報(bào)了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、上半年各項(xiàng)目成本分析開展情況、上半年技術(shù)管理情況、成本合同檢查及綜合大檢查情況，通報(bào)了公司2020年度信用評價(jià)結(jié)果及考核兌現(xiàn)決定，并為公司第一批青年人才培養(yǎng)基地授牌。
公司副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人以及各項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場參會(huì)。公司各項(xiàng)目相關(guān)人員在視頻分會(huì)場參會(huì)。（楊敏）
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