2021.05.10
來源:經(jīng)營管理部
作者:經(jīng)營管理部 
5月8日,公司投資業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流會在鄭州喬水項目召開。公司總經(jīng)理李玉生,總部經(jīng)營管理部、項目管理部部門正副職,沿太行高速安陽段2標、沿太行高速焦源段3標、鶴輝高速公路復(fù)工工程1標、上羅高速項目、湖北宜來高速5標、湖北利咸項目項目經(jīng)理、合同副經(jīng)理及鄭州喬水項目領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。會議由公司總部經(jīng)營管理部經(jīng)理馮珂主持。
會上,各項目經(jīng)理從工程進展、投資及施工合同推進情況、投資經(jīng)營風(fēng)險、項目存在問題及下一步采取的措施等方面進行了匯報,并根據(jù)投資項目特點、切身體會分享了投資業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)驗。會上大家各抒己見、集思廣益、氣氛熱烈,為投資類項目的順利推進獻言獻策。
李玉生指出隨著投資業(yè)務(wù)體量的不斷擴大,投資類項目要轉(zhuǎn)變“管經(jīng)理部”的思維,創(chuàng)新投資業(yè)務(wù)管理模式,提升綜合業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)能力,創(chuàng)造營銷質(zhì)效,為做穩(wěn)投資業(yè)務(wù)保駕護航。他強調(diào),項目管理要重心前移,轉(zhuǎn)變單一的施工管理思維,提升商務(wù)化管理能力,充分發(fā)揮商務(wù)作用,為生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效提供堅實保障。
最后李玉生對此次會議召開情況作總結(jié),對公司投資項目管理人員綜合業(yè)務(wù)提升提出了要求,并肯定了本次會議召開的必要性和及時性。(經(jīng)營管理部)
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