公司召開11月份財務分析會暨年度指標籌劃布置會
2020.12.17
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12月15日,公司11月份財務月度分析暨年度指標籌劃布置會在總部召開。會議由公司財務管理部經(jīng)理李方玲主持,公司總會計師陳永豐出席會議。
會議對2020年度財務基礎報表、決算報表編制相關事項進行講解。著重強調了項目后續(xù)研發(fā)費用、預總收入預總成本、總分包之間往來和涉及重分類科目、建造合同表填報等方面的注意事項。35個項目財務總監(jiān)(財務負責人)分別從三大指標完成情況、專項指標、資金情況、協(xié)作單位扣款、成本歸集情況、年度決算指標數(shù)據(jù)預測等內容進行匯報。
會上,李方玲針對項目機構設置及管理崗位配置進行指導,介紹了業(yè)財一體化下財務管理新模式,要求項目財務總監(jiān)(財務負責人)加強學習、提高自身本領,深度參與項目經(jīng)營活動,不斷提升財務價值創(chuàng)造能力。圍繞公司層面,李方玲通報了公司整體財務數(shù)據(jù)指標,對各項目的開累進度收入差、合同資產、應收賬款以及虧損項目虧損情況進行對比分析,并對公司年度指標的籌劃思路及預期目標與各項目進行了分享交流。
陳永豐對此次會議召開情況做出較高質量評價,指出通過財務分析會各項目財務人員工作越來越扎實,臨近年末,希望財務人員在年末高強度的工作環(huán)境下,能夠克服困難、努力工作,并對下一步財務管理工作開展提出了四點要求:一是做好年末賬務處理,及時清理相關科目余額,保證年底財務工作的準確性、及時性,降低審計風險,真實反映項目經(jīng)營情況;二是工作過程中多溝通,遇到問題及時匯報,主動配合相關部門工作;三是做好2020年財務工作總結及2021年工作計劃;四是重點關注并做好“兩金壓降”工作,積極參與催收工作。
財務管理部、后項目管理辦公室相關人員參加現(xiàn)場會議,各項目財務人員參加視頻會議。(侯偉東)
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