公司黨委召開2020年度務(wù)虛工作會
2020.11.24 
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11月22日，公司黨委召開2020年度務(wù)虛工作會。會議聚焦2020年度重點工作開展情況，圍繞“對標(biāo)世界一流管理提升行動”大學(xué)習(xí)大討論活動，分析形勢、研究問題，共同探討企業(yè)改革發(fā)展的思路和舉措。會議由公司黨委書記、董事長李海亮主持，局黨委第三巡察組副組長高世界出席會議。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門聚焦加強管理體系和管理能力建設(shè)、縱深推進項目全經(jīng)營周期管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和區(qū)域布點布局等重點工作，就當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、市場開發(fā)、項目管控、人才培養(yǎng)等內(nèi)容進行深度研討。
李海亮在總結(jié)講話中對此次務(wù)虛會的成果表示肯定，要求會后形成指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性意見，做實研討交流。并提出三點要求：一是格局要大，思路要清。公司目前處于攻堅克難期，總部要做好統(tǒng)籌、支撐、保障等工作；項目要明確做強做優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，做好經(jīng)營管理、市場開發(fā)、資源配置等工作。二是聚焦問題，有的放矢。要分析問題、解決問題，談方法、講舉措，明確戰(zhàn)略定位，做好重點業(yè)務(wù)板塊。三是統(tǒng)籌安排，注重實效。要做好市場布局，堅持精兵強將走出去，做好海外業(yè)務(wù)；要堅持新疆、西藏、河南等核心區(qū)域市場不動搖，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場；要加強前瞻性，在拓展東北市場上持續(xù)發(fā)力。針對公司選人用人、項目管理，李海亮強調(diào)，要精準(zhǔn)選擇班子團隊、協(xié)作隊伍，做實項目策劃和經(jīng)濟活動分析，做好項目交底和項目經(jīng)營復(fù)盤等工作。
公司副總經(jīng)理苗祥達（代行總經(jīng)理職權(quán)）在講話中指出，要認(rèn)真落實會議要求，下發(fā)任務(wù)清單，制定考核措施，抓好各項工作落實。一是樹立全員開發(fā)的意識，壓實項目市場開發(fā)的責(zé)任；二是樹立履約為本、效益為根的理念，要以項目全經(jīng)營周期為抓手，做實項目策劃、成本核算、后項目管理；三是做品質(zhì)工程，展企業(yè)形象，嚴(yán)抓項目安全質(zhì)量管控工作，守住安全質(zhì)量底線；四是加強基礎(chǔ)管理工作，做好“三基”管理；五是樹立正確的用人導(dǎo)向，精準(zhǔn)選人、用人、育人；六是加強紀(jì)檢監(jiān)督，做好執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議，各項目領(lǐng)導(dǎo)班子參加視頻會議。（楊敏）
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