苗祥達到青海樂化高速公路項目檢查指導(dǎo)工作
2020.08.10
來源:
作者:
8月8日,公司副總經(jīng)理苗祥達(代行總經(jīng)理職權(quán))到青海樂化高速公路項目檢查指導(dǎo)工作,公司副總經(jīng)理兼青海樂化高速公路項目經(jīng)理蘇占璽隨同檢查。
苗祥達先后查看了項目樂化隧道、預(yù)制場站、廟爾溝大橋、項目駐地等實際情況,聽取了王后密對項目前期工作準(zhǔn)備情況、目前整體工程進展情況和項目下一步工作計劃等方面的工作匯報。
在隨后召開的座談會上,苗祥達對項目下一步工作部署提出具體要求,一是項目目前具備施工條件,要在冬季施工前盡快掀起大干高潮,同時打造品質(zhì)標(biāo)桿工程;二是項目要做好、做實、做細項目策劃工作,注重策劃編制、交底、執(zhí)行、糾偏等全過程管控;三是嚴(yán)格落實局及公司關(guān)于334工程的任務(wù)部署和要求,確保項目內(nèi)部質(zhì)量、成本、安全等內(nèi)控管理體系的高效運轉(zhuǎn),同時優(yōu)化項目機構(gòu)設(shè)置、精簡人員、打造高效、專業(yè)、務(wù)實的項目團隊;四是在項目建設(shè)初期要樹立標(biāo)準(zhǔn)化意識,確保局標(biāo)準(zhǔn)化的推行和落實,同時注重過程把控;五是強化專業(yè)化分包隊伍管理,在隊伍招標(biāo)前期就要將項目資源配置、文明環(huán)保施工等方面的要求明確,嚴(yán)格執(zhí)行公司勞務(wù)分包商準(zhǔn)入制度;六是在項目管理過程中要時刻關(guān)注、關(guān)心職工工作生活,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,做好人才激勵和培養(yǎng)措施,提高職工幸福感、獲得感、歸屬感;七是面對青海省最近嚴(yán)峻的安全管理形勢,項目要嚴(yán)把隊伍、人員、設(shè)備等關(guān)口,同時守住安全底線,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
蘇占璽對苗祥達對青海樂化高速公路項目及青海片區(qū)工作的關(guān)心和支持表示感謝,并指出樂化項目將科學(xué)合理安排各項資源配置、多方面培養(yǎng)人才、盡快掀起大干高潮。
王后密表態(tài),在接下來的項目工作推進過程中,項目將提高思想認(rèn)識和站位,嚴(yán)格執(zhí)行項目全經(jīng)營周期管理理念,注重實效、嚴(yán)抓落實,力爭將項目打造成為公司在青海片區(qū)的一張亮麗的名片。(關(guān)召帥)
返回