公司召開2020年第二季度安委會(huì)
2020.06.10 
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6月9日，公司2020年第二季度安委會(huì)會(huì)議在洛陽(yáng)召開，公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師以及安委會(huì)成員共26人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理苗祥達(dá)（代行總經(jīng)理職權(quán)）主持。
會(huì)上，苗祥達(dá)結(jié)合公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)提出五點(diǎn)要求：一是履責(zé)擔(dān)當(dāng)，項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，率先垂范、主動(dòng)作為，拿出實(shí)招硬招真招，堅(jiān)決扛起保安全、護(hù)穩(wěn)定、護(hù)發(fā)展的政治責(zé)任；二是全面開展隱患排查治理工作，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手，按照“四個(gè)全覆蓋”“四個(gè)到位”要求持續(xù)深入開展隧道、地鐵、高大橋梁、水環(huán)境治理及大型機(jī)械設(shè)備的安全檢查工作，狠抓落實(shí)、立查立改、深查深改，從根本上消除事故隱患；三是加大安全教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，充分利用驕子大學(xué)等培訓(xùn)資源強(qiáng)化管理水平、發(fā)掘問題根源，提升員工專業(yè)素養(yǎng)；四是落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)許可和工序作業(yè)安全條件驗(yàn)收工作，充分研判施工生產(chǎn)過程中所面臨的各類安全風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)管控措施，保障每道工序施工生產(chǎn)安全；五是強(qiáng)化項(xiàng)目管控，把握重點(diǎn)工作，要進(jìn)一步將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全管理深度融合，抓典型、做樣板、樹標(biāo)桿，加速標(biāo)準(zhǔn)化落地成效，提升本質(zhì)安全水平。苗祥達(dá)強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入推進(jìn)“四級(jí)”安全考核機(jī)制，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，確?？汲鰧?shí)情、核出實(shí)情。
公司安全總監(jiān)楊善成傳達(dá)了近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件及會(huì)議精神，并對(duì)下階段公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，要求各項(xiàng)目要高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，深入細(xì)致排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)把各項(xiàng)安全防范責(zé)任措施抓嚴(yán)抓實(shí)抓到位，強(qiáng)化精準(zhǔn)研判、防范措施落地落實(shí)，關(guān)口前移，建立健全“雙控”機(jī)制，提升安全管控水平。
公司副總經(jīng)理李曉剛、總會(huì)計(jì)師陳永豐分別在會(huì)上提出了寶貴的意見和建議。
會(huì)上，公司生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)考核部分別就本部門安全管理情況進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議還通報(bào)了公司2020年1-5月安全教育培訓(xùn)及各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作開展情況。（安全管理部）
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