公司召開2020年四月份欠產(chǎn)項目督導(dǎo)會
2020.05.08 
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5月7日，公司生產(chǎn)管理部組織召開四月份欠產(chǎn)項目督導(dǎo)視頻會，公司副總經(jīng)理（代行總經(jīng)理職權(quán)）苗祥達(dá)，公司黨委副書記、紀(jì)委書記兼工會主席阮明和，副總經(jīng)理李曉剛以及物資設(shè)備部、經(jīng)營考核部、部分欠產(chǎn)項目相關(guān)人員參加會議。
會上，生產(chǎn)管理部通報了在建項目截至四月底的生產(chǎn)進(jìn)展情況，參會項目在匯報中重點分析了欠產(chǎn)的原因，并制定趕補措施。在項目匯報過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)針對各項目的不同情況，就如何趕補欠產(chǎn)、加快進(jìn)度、控制成本、提高經(jīng)營質(zhì)效和抓好安全質(zhì)量等方面提出了具體的要求。
苗祥達(dá)對欠產(chǎn)項目提出五點要求：一是要進(jìn)一步提升認(rèn)識，高度重視項目生產(chǎn)進(jìn)度。二是要以施工生產(chǎn)為主線，統(tǒng)籌資源配置，抓好計劃落實，嚴(yán)格績效考核。三是要不斷增強項目經(jīng)營的成本意識，樹立質(zhì)量為本、效益為先的理念。四是要重視團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊意識，班子成員要有共同的價值導(dǎo)向，互相補位、取長補短。五是在抓生產(chǎn)的同時，要高度重視安全、質(zhì)量等工作。
此次會議為欠產(chǎn)項目的后續(xù)施工生產(chǎn)指明了方向，有助于公司年度生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。（生產(chǎn)管理部）
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