公司到安嵐高速11標檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
2020.03.17 
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近日，公司苗祥達副總經(jīng)理（代行總經(jīng)理職權(quán)）到安嵐高速11標檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理王鐵、經(jīng)營考核部經(jīng)理馮珂，行政管理部王慶成隨同檢查。
苗祥達詳細檢查了全線的疫情防控工作，實地查看了愛國3號大橋、1號預(yù)制梁場、新春1號連續(xù)剛構(gòu)橋、混凝土拌合站、七級邊坡、A匝道高填方和2號預(yù)制梁場等施工現(xiàn)場的復(fù)工生產(chǎn)情況，并對項目當前面臨的困難提出了解決思路。
苗祥達對項目的疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作予以高度肯定，結(jié)合檢查組的各項檢查結(jié)果提出八點要求：一是目前疫情防控仍是重點工作，項目領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，切實承擔起疫情防控“抓源頭、控過程”的主體責(zé)任；二是要根據(jù)年度施工生產(chǎn)任務(wù)全面細化梳理剩余施工任務(wù)，克服困難抓進度，合理配置資源設(shè)備，緊盯目標節(jié)點，不斷挖掘生產(chǎn)潛能；三是加強協(xié)作隊伍管理，做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)的支持工作，不斷提高協(xié)作隊伍的專業(yè)化施工水平，積極培育履約能力強、專業(yè)化水平高的隊伍；四是提升項目經(jīng)營質(zhì)效，做好項目二次經(jīng)營相關(guān)工作；五是強化項目技術(shù)及質(zhì)量管控能力，并幫助協(xié)作隊伍提高技術(shù)、質(zhì)量管理能力；六是加強安全管理，嚴抓關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的安全管控，積極履行項目部安全主體責(zé)任；七是加大物資設(shè)備的管理，特別是特種設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、廢舊模板，要提前謀劃科學(xué)管理；八是項目黨支部要繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極舉辦各類文體活動，不斷提高職工生活、工作條件，增加廣大職工的幸福感、獲得感。
項目經(jīng)理賀正偉表示，在今后工作中安嵐項目將按照公司工作會的要求，繼續(xù)緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實“三零管理”目標，嚴格貫徹實施“334”工程和全經(jīng)營周期管理措施，在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時堅決做好疫情防控相關(guān)工作，主動作為、持續(xù)發(fā)力，堅決打贏安嵐高速順利通車攻堅戰(zhàn)。（王理政）
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