公司召開2020年安全生產(chǎn)管理座談會
2020.01.22 
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1月20日下午，公司組織召開了2020年安全生產(chǎn)管理座談會，公司安全總監(jiān)楊善成、總工程師段德峰以及副總經(jīng)理黃曉林、曾文峰出席會議，總部各部門正副職以及各項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全部門負責人等90余人參加會議，會議由楊善成主持。
會上，三峽翻壩江北高速一標、太焦鐵路9標二工區(qū)分別作了安全管理經(jīng)驗交流，將他們的先進安全管理經(jīng)驗進行了分享。
會議聚焦“零事故、零傷害”安全管理目標任務，重點圍繞勞務協(xié)作隊伍、安監(jiān)隊伍建設、隱患排查治理、安全技術(shù)、考核獎懲、機械設備等十個方面的安全管理工作，進行全面審視和深入思考，剖析存在的短板和不足，并就如何做好這十個方面的工作進行了深入探討，進一步明確2020年安全管理工作思路、重點任務和舉措。例如，在責任落實方面，明晰主體責任和監(jiān)管責任，豐富責任考核手段，強化責任追究力度，確保崗位有責、人人盡責、事事盡責，切實提升全員安全責任意識。在勞務協(xié)作隊伍方面，一是嚴把隊伍引進關，不符合安全生產(chǎn)要求的堅決不引進；二是要增強勞務協(xié)作隊伍對企業(yè)安全文化的認同感；三是引導現(xiàn)有隊伍向?qū)I(yè)化方面發(fā)展；四是用好“信譽評價”這個工具，完善“黑名單”管理制度，探索“積分制”考核方式，樹立“利益共同體”、“命運共同體”管理理念。在機械設備方面，將隊伍自帶、租賃機械設備納入統(tǒng)一管理，嚴把進場關，提高機械設備管理人員專業(yè)能力，根據(jù)發(fā)展需要合理引進專業(yè)管理人員，有效提升機械設備安全管理水平。在安監(jiān)隊伍建設方面，進一步加強專業(yè)人才引進和現(xiàn)有人員的培育，完善“退出”和容錯機制，激發(fā)內(nèi)生動力。在教育培訓方面，持續(xù)落實“兩必須、兩嚴禁”要求，培訓不搞形式、不走過程，豐富培訓手段和培訓內(nèi)容，激發(fā)全員主動參加培訓的主觀愿望，切實提升全員安全意識。
會上，段德峰強調(diào)，要加強危大工程專項方案編制、審批工作，明確公司、項目兩級技術(shù)方案管理責權(quán)，有效提高公司、項目方案管理效能，為公司生產(chǎn)安全提供強有力的技術(shù)保障。
楊善成在總結(jié)講話中表示，本次會議達到了預期效果，在一定程度上提高了參會人員對安全管理的認識，對提升公司安全管理水平具有推動作用。他強調(diào)，春節(jié)復工后，各項目要嚴格落實集團“五一個”要求，即召開一次專題會議、制定一套復產(chǎn)方案、開展一次全面檢查、組織一次安全教育及一次班前會議，確保各項安全風險防范措施到位、事故隱患治理到位。（安全管理部）
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