公司黨委書記、董事長李海亮到西安外環(huán)項目開展“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”安全專項檢查
2019.10.01 
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9月30日，在祖國70周年華誕來臨之際，公司黨委書記、董事長李海亮一行到西安外環(huán)項目開展“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”安全檢查工作，公司總會計師陳永豐、安全總監(jiān)楊善成等陪同檢查。
李海亮一行先后對項目樁基施工、橋梁下部結(jié)構(gòu)施工、PRC管樁施工、箱梁預(yù)制場、鋼筋加工場進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，針對樁基開挖、立柱模板搭建、大型機械等特種設(shè)備及現(xiàn)場文明施工提出了安全管理要求。
下午，在項目部組織召開“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”專題通報會。會上，李海亮對此次安全專項檢查提出六點要求：一是全員參與安全管理，落實安全責(zé)任，提高安全管理意識，讓意識成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)；項目主要管理人員要落實央企責(zé)任要求，每月開展安全專題會議，把安全管理工作落到實處。二是要做好安全風(fēng)險排查工作，特別加強對高空作業(yè)、機械作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)的管控力度。三是要迅速適應(yīng)當(dāng)前安全管理工作模式的轉(zhuǎn)變，要有創(chuàng)新思維，建立有效的安全管理體系，抓好項目安全管理工作。四是要根據(jù)項目全經(jīng)營周期管理過程中存在的“七個痛點”問題，用好“五個抓手”管理措施，實現(xiàn)“三零”理念落到實處。五是要對工期安排進(jìn)行梳理，制定科學(xué)有效的施工組織方案，確保順利完成業(yè)主和公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。六是要以標(biāo)前策劃、標(biāo)后預(yù)算、標(biāo)后策劃為指南，制定合理的施工計劃，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，完成經(jīng)營考核任務(wù)。
安全總監(jiān)楊善成對項目基坑施工、文明施工管理和后期工作做了詳細(xì)要求，強調(diào)項目要按照上級單位要求做好國慶期間停工的落實工作，并安排好值班人員。
會上，項目經(jīng)理王軍祥表示，項目將嚴(yán)格落實此次會議精神，積極組織相關(guān)人員排查安全隱患工作，及時消除潛在的風(fēng)險隱患：一是要提高項目員工的素養(yǎng)，加強項目隊伍建設(shè)，提高責(zé)任意識；二是針對項目生產(chǎn)過程中存在的“七個痛點”問題，用好“五個抓手”管理措施，把“三零”理念落到實處；三是做好國慶期間值班工作，確保項目安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。（周鵬）
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