公司策劃組到深圳鐵石水庫三期一工區(qū)進(jìn)行項目策劃
2019.09.09 
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為深入貫徹落實集團(tuán)“334工程”及“六個指導(dǎo)意見”精神，提高項目整體管控水平，9月6日-9月8日，公司策劃組到深圳鐵石水庫三期一工區(qū)進(jìn)行項目策劃，公司副總經(jīng)理趙陽帶隊，公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主辦人員參加策劃。
項目策劃期間，策劃組實地考察項目臨建、項目主線周邊環(huán)境，了解施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，對現(xiàn)場施工難度較大的工點進(jìn)行分析，并根據(jù)深圳市水利工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)要求，對項目施工安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及文明施工方面提出了建設(shè)性意見。
策劃會上，公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門針對項目總體定位、臨建、施工進(jìn)度安排、物資設(shè)備管控、人力資源管理等方面進(jìn)行了激烈的討論和細(xì)致的分析研判，針對項目策劃方案中存在的問題提出了改進(jìn)措施。
公司副總經(jīng)理趙陽針對項目當(dāng)前情況提出了五點要求：一是項目相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真研究合同條款，細(xì)化合同條款，周全考慮；二是項目策劃方案修改完善后，要根據(jù)策劃進(jìn)行宣貫落實，并及時上報公司系統(tǒng)；三是項目結(jié)合水利施工特點，優(yōu)化資源配置，尤其是物資、設(shè)備有效管理，必須嚴(yán)格貫徹“三零”理念；四是要加強項目管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，管理好隊伍并積極向隊伍學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗；五是嚴(yán)格遵守深圳市相關(guān)規(guī)定，落實業(yè)主相關(guān)政策要求。
項目領(lǐng)導(dǎo)班子表示，一定認(rèn)真做好策劃修改及宣貫落實工作，優(yōu)化項目資源配置，充分發(fā)揮年輕團(tuán)隊的優(yōu)勢，堅決做好公司首個水利工程項目。（劉傳浪）
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