公司召開2019年安全“大反思、大整改、大提升”專題研討會
2019.08.26 
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8月24日晚，公司開展2019年安全“大反思、大整改、大提升”專題研討會，公司副總經理楊善成、李玉生、劉玉超、蘇占璽，總部各部門負責人及各項目經理、項目書記共計70余人參加，會議由公司副總經理楊善成主持。
會議圍繞勞務分包隊伍安全管理、技術安全管理、機械設備安全管理、安全監(jiān)督檢查與隱患排查治理等十個方面的安全管控重點和難點問題進行了深入研討。
會上，與會人員各抒己見，暢所欲言，取得了對生產施工具有指導意義的成果：在責任落實方面，明晰主體責任和監(jiān)管責任，狠抓“一崗雙責”落實，著力提升全員安全意識；在勞務分包隊伍安全管理方面，要樹立“利益共同體”“命運共同體”的管理理念，增強勞務分包隊伍對公司企業(yè)安全文化的認同感，引導現(xiàn)有隊伍向專業(yè)化方面發(fā)展，同時引進先進專業(yè)化隊伍，用好信用評級這個工具，完善“黑名單”管理制度，探索“積分制”考核方式；在機械設備安全管理方面，將隊伍自帶、租賃機械設備納入統(tǒng)一管理，嚴把進場關，提高機械設備管理人員專業(yè)能力，根據發(fā)展需要合理引進專業(yè)管理人員，有效提升機械設備安全管理水平；在安全監(jiān)管隊伍建設方面，要進一步明確安全管理人員責權，不斷提高其管理業(yè)務水平；在安全教育培訓方面，不能走過程搞形式，要把施工人員安全教育培訓落到實處，用形式多樣的方法教育施工人員，提高其安全意識。
楊善成在總結講話中強調，安全管理要“抓領導，領導抓”“抓重點，重點抓”“抓關鍵，關鍵抓”，重點要抓安全主體責任落實，層層分解責任，讓每個人清楚“一崗雙責”，知道自己負有什么安全責任，怎么落實安全責任，切實強化全員安全責任意識。會議研討出的成果，要及時有效應用到實際工作中去，切實提高公司整體安全管理水平。（安全管理部）
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