局總經(jīng)理蔡唐濤到公司進行“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研
2019.07.31 
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7月30日，局總經(jīng)理、黨委副書記蔡唐濤到公司進行“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研。局生產(chǎn)管理部、物資設(shè)備部、物資設(shè)備采供中心等部門負責(zé)同志陪同調(diào)研。公司黨委書記、董事長李海亮，總經(jīng)理王潔等在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，蔡唐濤對開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大意義進行了闡述，帶領(lǐng)與會人員深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記《著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部》的重要論述，并對公司下一階段的理論學(xué)習(xí)提出了要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)，真正沉下心去，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。二要要結(jié)合工作實際學(xué)，要在學(xué)習(xí)中加深思考，積極探求企業(yè)發(fā)展的新思路、新方法，用理論學(xué)習(xí)的成果來指導(dǎo)實踐、推動工作。
在聽取有關(guān)工作匯報、同班子成員進行座談交流、查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，蔡唐濤對公司取得的成績給予肯定，并提出三點要求：一是要堅定信心，真抓實干，認真梳理總結(jié)，確保完成全年指標(biāo)。要強化擔(dān)當(dāng)意識，堅持問題導(dǎo)向，加大變更索賠力度，固化勞務(wù)分包模式，做實人力成本預(yù)算管理，加強標(biāo)后預(yù)算管控能力。二是要布點布局，狠抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升盈利能力。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃全局，做好頂層設(shè)計，在全力做精、做細傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，走多元化、差異化發(fā)展之路，積極布局軌道交通、市政、房建等新興業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)，加快進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的步伐。三是要再總結(jié)、再提升、再落實，全力推進“334”工程和項目全經(jīng)營周期管理。要將“三零”管理理念細化分解到項目上，進一步落實到位，持續(xù)強基層、打基礎(chǔ)、提質(zhì)效，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
針對“不忘初心、牢記使命”主題教育，蔡唐濤指出，公司要根據(jù)局黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育總體安排，提前做好謀劃，切實抓好下半年各項工作，扎扎實實把主題教育抓緊抓好，認真去學(xué)，認真去做，以實際行動砥礪初心、踐行使命。蔡唐濤要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定理想信念，樹立牢固的宗旨意識，對工作極端負責(zé)，在關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、能放心，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。蔡唐濤強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好作風(fēng)建設(shè)，上行下效、層層傳導(dǎo)，重點突出堅定理想信念、踐行根本宗旨、加強道德修養(yǎng)。
公司總部職能部門負責(zé)同志列席會議。
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