局技術(shù)體系專項改革小組在寶坪項目開展調(diào)研工作
2019.06.20 
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為全面掌握局技術(shù)體系、了解局屬各單位技術(shù)業(yè)務(wù)的運行情況，為局技術(shù)體系改革提供科學(xué)有效的意見，6月18日上午，局副總工程師霰建平帶領(lǐng)局技術(shù)體系專項調(diào)研小組到寶坪項目進行技術(shù)體系調(diào)研，并在公司承建的寶坪4標(biāo)召開技術(shù)體系專項改革調(diào)研會。
會上，公司總工程師段德峰詳細介紹了公司的技術(shù)管理人員配置、體系建設(shè)、工作內(nèi)容，匯報了各項目技術(shù)方案編制、上報審批及科研項目的開展情況，并結(jié)合各項目實際分析了試驗及測量等技術(shù)人員的成長及培養(yǎng)問題。
針對于寶坪項目豎井工程施工，局技術(shù)專家指出：寶坪項目在施工工藝、施工管理、成本分析、設(shè)備選型、人員配置等方面已初具研究成果及規(guī)模。考慮豎井項目施工尚無可參考規(guī)范，前期工作開展困難，摸索與探究投入工作量占比過大的情況，建議加大技術(shù)深度探究，拓寬專業(yè)技術(shù)人才業(yè)務(wù)領(lǐng)域與水平，形成局內(nèi)部完整的具有指導(dǎo)意義的管理體系，節(jié)省后期同類型承包工程不必要的探究工作量。通過豎井施工實踐與編制方案理論知識結(jié)合，不斷優(yōu)化施工工序與管理方式，節(jié)約成本投入。
會上，寶坪4標(biāo)項目經(jīng)理金國明表示，在后期技術(shù)業(yè)務(wù)工作開展中，項目將不斷加強對人才的人文關(guān)懷，從新業(yè)務(wù)、新工藝培養(yǎng)技術(shù)人才；加強技術(shù)管理，為局技術(shù)體系改革建言獻策，提供可靠的實踐數(shù)據(jù)支撐。
三公司、四公司總工程師、技術(shù)部負責(zé)人，寶坪4標(biāo)項目經(jīng)理、項目總工及各部門負責(zé)人參加調(diào)研。（解亞妮）
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