局總經(jīng)理蔡唐濤到洛陽二廣高速改擴(kuò)建一標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作
2019.04.19 
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4月17日下午，局總經(jīng)理蔡唐濤、副總經(jīng)理劉宏偉一行到洛陽二廣高速改擴(kuò)建一標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨委書記、董事長李海亮及在洛領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。
局蔡唐濤總經(jīng)理一行深入施工一線，詳細(xì)了解項(xiàng)目九都東路分離式立交橋施工進(jìn)展情況。項(xiàng)目經(jīng)理王偉匯報(bào)了項(xiàng)目主線路基、橋梁等工程的施工進(jìn)度，詳細(xì)介紹項(xiàng)目在安全、環(huán)保、質(zhì)量管控等方面的舉措和成效。
針對(duì)項(xiàng)目管理，蔡唐濤總經(jīng)理提出四點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，對(duì)接局、公司發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變思想，找準(zhǔn)自身發(fā)展空間；二是要凝聚團(tuán)隊(duì)能力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提升綜合能力，給年輕人壓擔(dān)子，暢通年輕人的上升渠道；三是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，按照質(zhì)量看管理、進(jìn)度看節(jié)點(diǎn)、安全看預(yù)控、文明施工看現(xiàn)場(chǎng)的要求，落實(shí)到人、落實(shí)到班組，強(qiáng)化項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管控，狠抓安全環(huán)保管理工作，做實(shí)嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)；四是扎實(shí)做好項(xiàng)目黨建工作，充分利用各種載體促進(jìn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)高度融合，助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
公司李海亮?xí)浉兄x局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作的關(guān)心和指導(dǎo)，他指出：二廣高速改擴(kuò)建一標(biāo)是四公司進(jìn)軍洛陽市場(chǎng)的“敲門磚”，也是公司“進(jìn)城”戰(zhàn)略的重要布局，項(xiàng)目要嚴(yán)格按照合同要求，履行社會(huì)責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程項(xiàng)目。同時(shí)，項(xiàng)目要提前謀劃，充分做好保通方案和安全管理工作，整合資源優(yōu)勢(shì)，有序推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，為后續(xù)項(xiàng)目EPC招標(biāo)工作做好鋪墊。（常大江）
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