公司總經(jīng)理王潔到西安外環(huán)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
2019.04.02 
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3月29日，公司總經(jīng)理王潔到西安外環(huán)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理趙陽、楊善成隨同檢查。
王潔總經(jīng)理一行先后實(shí)地查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場和集中場站，聽取了項(xiàng)目經(jīng)理王軍祥有關(guān)項(xiàng)目施工情況的工作匯報。王總要求：一是項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際，把策劃做實(shí)，在后續(xù)的施工過程中及時糾偏；二是具備施工條件的作業(yè)面要加快施工進(jìn)度，見縫插針，合理安排施工生產(chǎn)；三是根據(jù)業(yè)主下達(dá)的工期目標(biāo)，項(xiàng)目要制定施工計劃，不斷完善優(yōu)化施工組織；四是加強(qiáng)過程成本管控，控制投入，降低成本；五是加強(qiáng)施工現(xiàn)場、場站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；六是加大對企業(yè)的宣傳力度。
趙陽、楊善成副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是項(xiàng)目要加強(qiáng)全經(jīng)營周期管理，切實(shí)做好標(biāo)前預(yù)算、標(biāo)前策劃、標(biāo)后預(yù)算；二是充分利用社會資源解決項(xiàng)目所面臨的問題，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三零”理念；三是選用好的勞務(wù)分包商，配合解決生產(chǎn)過程中所面臨的難題；四是加強(qiáng)物資設(shè)備安全管理，提高管理者自身的安全意識，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。（周鵬）
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