公司召開首屆青年骨干代表研討會
2019.01.18
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1月15日上午,公司首屆青年骨干代表研討會在總部三樓會議室召開。公司黨委書記、董事長李海亮,總經(jīng)理王潔出席會議并作重要講話,公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記以及青年骨干代表等210余人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理黃曉林主持。
此次會議是公司針對青年員工成長召開的首次座談會議,會議的主要任務(wù)是:關(guān)注青年員工成長成才,踐行“崗位靠競爭、收入憑奉獻(xiàn)、有為就有位”的人才競爭理念,拓寬選人用人視野,聚焦人才發(fā)展瓶頸,加快青年骨干成長步伐,為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。
公司黨委書記、董事長李海亮作題為《探索人才培養(yǎng)機(jī)制 落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 為增強(qiáng)公司核心競爭力提供智力支持和人才保障》的重要講話。李書記從分析研判企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢入手,深層次闡述了公司重視人才培養(yǎng)、走人才強(qiáng)企道路的緊迫性、必要性和使命感。李書記指出,公司下一步要從人才引進(jìn)、人才選拔、人才培育、人才使用以及如何留住人才等方面著手,構(gòu)建合理、有序的人才成長環(huán)境,公司總部及項(xiàng)目要從總部助勤常態(tài)化、項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人崗位競聘、落實(shí)傳幫帶獎懲機(jī)制等八項(xiàng)舉措入手,不折不扣落實(shí)人才培養(yǎng)工作。他要求:一要將艱苦奮斗與個人成才結(jié)合起來;二要堅持學(xué)習(xí);三要腳踏實(shí)地、立足崗位,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績;四要學(xué)會團(tuán)結(jié)一致。
會上,李海亮?xí)浉呶萁?,為公司未來人才培養(yǎng)指明了方向,提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃了公司人才培養(yǎng)體系,提出了公司“12123”人才培養(yǎng)計劃:即到2025年,公司要培養(yǎng)出10名復(fù)合型、外向型、懂管理、精技術(shù)、善經(jīng)營的局高級職業(yè)經(jīng)理人,20名在本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)精湛、能力過硬的局二級專家,100名具有良好職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力突出、管控能力強(qiáng)、思路清晰、有干勁、精核算的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才,200名執(zhí)行力強(qiáng)、技術(shù)水平高、具備一定管理能力的項(xiàng)目部門中層管理技術(shù)人員,300名在各專業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技能水平高的主管、主辦。
公司總經(jīng)理王潔作了題為《加快人才梯隊(duì)建設(shè) 加速青年員工培育 樹立人力資源發(fā)展理念 助推企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展》的講話,對2007年以來公司接收的高校畢業(yè)生總體情況做了整體回顧,分析了公司目前人力資源現(xiàn)狀,剖析了公司接收的高校畢業(yè)生發(fā)展現(xiàn)狀,指出了公司人才工作目前存在的問題。王潔總經(jīng)理提出,破解人才培養(yǎng)難題,就要將“人才資源是第一資源”等理念深入到各層級管理人員中,公司各部門及項(xiàng)目要明確責(zé)任,做好以下八個方面:一要優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);二要幫助青年員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃;三要加快推進(jìn)青年管理技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè);四要落實(shí)跟蹤培養(yǎng)制度;五要創(chuàng)新培訓(xùn)手段;六要暢通專業(yè)化人才發(fā)展通道,引導(dǎo)專業(yè)化水平高的青年員工朝專業(yè)化方向發(fā)展;七要健全薪酬考核激勵機(jī)制;八要以職業(yè)資格證書取證為抓手,推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
會上,公司黨委副書記、紀(jì)委書記兼工會主席劉明偉指出公司將以此次會議為契機(jī),關(guān)注青年員工成長,部署公司下一階段人才培養(yǎng)工作。公司總會計師張秀川對青年代表提出三點(diǎn)要求:一是立足本職、腳踏實(shí)地,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識做好本職工作;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識武裝自己;三是樹立忠誠意識、擔(dān)當(dāng)意識。
公司五名優(yōu)秀青年代表在會上分享了他們的成長經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)。自由發(fā)言環(huán)節(jié),青年骨干代表們積極發(fā)言,為公司人才培養(yǎng)工作建言獻(xiàn)策。
此次會議是在公司謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的重要時間節(jié)點(diǎn)上召開的一次人才培養(yǎng)研討會、動員會、部署會,會議以青年員工培養(yǎng)為切入點(diǎn),聽取了青年員工的心聲,指出了公司人才工作存在的問題,指明了進(jìn)一步做實(shí)人才工作的方向,并就落實(shí)各項(xiàng)舉措做了安排部署,必將對推進(jìn)人才培養(yǎng)工作及公司“做強(qiáng)做優(yōu)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。(人力資源部)
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