公司順利召開第二屆勞務(wù)分包商座談會(huì)
2019.01.17 
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1月16日上午，公司第二屆勞務(wù)分包商座談會(huì)在總部三樓會(huì)議室順利召開。公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、總部各部門正副職，各在建、完工項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理以及優(yōu)秀分包商代表等130余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙陽主持。
會(huì)議以“轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化溝通，提升服務(wù)，誠信履約，為構(gòu)建合作共贏的命運(yùn)共同體而努力”為主題，引導(dǎo)勞務(wù)分包商誠信經(jīng)營，做公司合作共贏的戰(zhàn)略合作伙伴，營造企業(yè)發(fā)展的正能量氛圍，培育并形成戰(zhàn)略認(rèn)同、文化認(rèn)同，與企業(yè)發(fā)展共同提升、高度一致的命運(yùn)共同體和利益共同體。
會(huì)上，生產(chǎn)管理部宣布了公司2018年下半年勞務(wù)分包商AA級、A級評價(jià)結(jié)果，并對公司當(dāng)前勞務(wù)分包管理存在的突出問題和嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了分析。張秀川總會(huì)計(jì)師從公司目前的資金狀況解讀了公司的資金支付流程以及提高資金周轉(zhuǎn)效率的工作思路。劉明偉書記以要求各勞務(wù)分包商要清白做人，規(guī)矩做事，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)廉潔制度，強(qiáng)化廉潔法制思維，合規(guī)合法規(guī)范經(jīng)營，共同打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
楊善成副總經(jīng)理傳達(dá)了王潔總經(jīng)理的講話，針對公司勞務(wù)分包管理狀況提出六條建議兩條期望：一是強(qiáng)化勞務(wù)分包管理；二是強(qiáng)化勞務(wù)分包商信譽(yù)評價(jià)的作用；三是持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目與勞務(wù)分包商之間的合作互動(dòng)；四是強(qiáng)化分包商的履約管理；五是落實(shí)經(jīng)理部與分包單位的安全責(zé)任；六是落實(shí)勞務(wù)分包商的培育工作。希望各位分包商能夠主動(dòng)認(rèn)同企業(yè)管理理念和管控思路，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，不斷提升履約能力。
公司黨委書記、董事長李海亮結(jié)合公司當(dāng)前勞務(wù)分包管理現(xiàn)狀，提出了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是希望公司勞務(wù)分包商持續(xù)提升整體能力達(dá)到從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變；二是希望勞務(wù)分包商在思想上從與公司短期利益合作關(guān)系向長期合作共贏發(fā)展轉(zhuǎn)變；三是希望公司從對勞務(wù)分包商粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化、高端化、精細(xì)化的管理；四是希望公司總部、項(xiàng)目部從對勞務(wù)分包商提要求轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲\服務(wù)。
會(huì)議座談期間與會(huì)分包商代表圍繞如何明確自身定位、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)內(nèi)部管理、與公司建立可持續(xù)發(fā)展的合作共贏關(guān)系等內(nèi)容進(jìn)行了發(fā)言討論，并對公司勞務(wù)分包管理及當(dāng)前遇到的困難和問題提出了訴求、意見和建議。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理對勞務(wù)分包商提出的問題一一進(jìn)行解答。
與會(huì)的勞務(wù)分包商代表高度贊同公司合作共贏、共同成長的管理理念，并表示將繼續(xù)牢牢把握合作關(guān)系穩(wěn)健發(fā)展的主題，增進(jìn)相互理解，摒棄舊思維，追求合作雙贏，共同開創(chuàng)和諧發(fā)展的新局面。（生產(chǎn)管理部）
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