公司策劃組到西藏那羊二標(biāo)三工區(qū)開展項(xiàng)目策劃
2018.07.30 
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7月24日至25日，公司副總經(jīng)理賈玉偉帶領(lǐng)公司總部各部門負(fù)責(zé)人組成的公司策劃組到西藏那羊二標(biāo)三工區(qū)開展項(xiàng)目前期策劃。
25日上午，在對(duì)項(xiàng)目沿線及場站進(jìn)行實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，公司策劃組召開策劃評(píng)審會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目前期策劃進(jìn)行了評(píng)審。策劃會(huì)上，項(xiàng)目副經(jīng)理劉潤喜對(duì)項(xiàng)目概況、重難點(diǎn)工程、風(fēng)險(xiǎn)管控、策劃布局、經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)思路等方面進(jìn)行了匯報(bào)。公司策劃組對(duì)照項(xiàng)目初步策劃方案，結(jié)合實(shí)地考察情況，對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)、安全環(huán)保、人力資源、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、信息化管理等多個(gè)方面提出了工作要求和修改意見。
公司副總經(jīng)理賈玉偉對(duì)項(xiàng)目臨建規(guī)劃、合同條款、隊(duì)伍培養(yǎng)、分包模式等方面提出了重要指導(dǎo)意見，幫助項(xiàng)目明確施工思路。賈總指出，項(xiàng)目要根據(jù)策劃組提出的問題和建議及時(shí)修改完善策劃方案，保證各項(xiàng)施工程序科學(xué)有效。項(xiàng)目上下要凝聚力量，把項(xiàng)目打造成內(nèi)控管理樣版工程，爭創(chuàng)三“零”管理亮點(diǎn)，創(chuàng)建品質(zhì)工程。
國道109那羊二標(biāo)三工區(qū)路線全長18.3公里，合同總價(jià)約11.5億元，合同工期36個(gè)月，主要工程量包括大中橋、涵洞通道；路基挖填方、路面墊層、底基層、下基層、主線瀝青面層等工程。（王小?。?
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