公司黨委書記、董事長李海亮組織開展西藏片區(qū)2018年度專題黨課
2018.07.30 
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7月23日晚，公司黨委書記、董事長李海亮在拉薩市組織開展西藏片區(qū)項目黨員干部專題黨課。公司副總經(jīng)理賈玉偉、總部部分部門負責人、西藏片區(qū)六個項目領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部等近50人參加學習。
會上，李海亮黨委書記、董事長結(jié)合公司目前面臨的發(fā)展形勢，從“認清形勢、統(tǒng)一思想、履職盡責、勇于擔當”等四個方面，分析了新形勢下國有企業(yè)的黨員干部應(yīng)該如何踐行“為員工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展”的初心和使命。結(jié)合公司發(fā)展情況和西藏片區(qū)工作實際，李書記強調(diào)四個方面，一是要認清形勢，理順思路：西藏片區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)班子要認清當前嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢、生產(chǎn)經(jīng)營形勢和公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后新的管理形勢，認清公司目前存在亟待優(yōu)化的管理流程和七個管理痛點。二是要統(tǒng)一思想、主動作為，尤其是作為項目領(lǐng)導(dǎo)班子，要自上而下地做到思想與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一，與片長統(tǒng)一，與公司職能部門統(tǒng)一，與項目班子內(nèi)部統(tǒng)一，與協(xié)作隊伍統(tǒng)一，要做到主動溝通、事先溝通、有效溝通，真正提高工作效率，實現(xiàn)管理過程中的降本增效。三是要履職盡責，全力做實片區(qū)管理：黨員干部要按照“二十字標準”“八方面的本領(lǐng)”“五個過硬”的要求，嚴格執(zhí)行公司新近修訂的《中層干部管理制度》，做到講格局、顧大局、識大體、勇?lián)?，全面落實公司片區(qū)管理的相關(guān)要求和制度，把片區(qū)管理做實做好。四是要勇于擔當，筑牢“五個抓手”管理防線，切實抓好人力資源部大部制改革、物資設(shè)備管理、預(yù)算管理、績效考核以及勞務(wù)隊伍管理的執(zhí)行落實。
公司副總經(jīng)理、西藏片區(qū)負責人賈玉偉在總結(jié)講話中指出，此次黨課學習，明確了西藏片區(qū)管理的方向和目標，片區(qū)各項目將嚴格落實片區(qū)管理辦法，針對管理中的七個管理痛點，以“五個抓手”為契機，切實解決當前管理頑疾，推動公司管理再上新臺階。（吳澤林）
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