2024.11.13 
來(lái)源：人力資源部 
作者：人力資源部 11月9日，公司七屆四次職工代表大會(huì)在鄭州順利召開，公司黨委書記李玉生出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席柴兆紅主持。
會(huì)議解讀了新修定的公司總部、項(xiàng)目?jī)杉?jí)工資分配、績(jī)效考核和員工能進(jìn)能出實(shí)施細(xì)則（試行）等制度。表決通過(guò)了《總部工資分配實(shí)施細(xì)則》《總部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》《項(xiàng)目管理人員工資分配實(shí)施細(xì)則》《項(xiàng)目員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子履職考核實(shí)施辦法》《完工項(xiàng)目管理人員工資分配與二次經(jīng)營(yíng)考核獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《項(xiàng)目聘用人員與勞務(wù)費(fèi)管理辦法》和《員工能進(jìn)能出實(shí)施細(xì)則（試行）》等8項(xiàng)制度。
李玉生要求：一是項(xiàng)目要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫制度，做好新的工資分配、績(jī)效考核制度的正向宣傳引導(dǎo)，讓廣大干部職工思想上、行動(dòng)上認(rèn)同踐行改革各項(xiàng)舉措。二是做實(shí)做細(xì)全員績(jī)效考核工作，使之與員工工資分配、市場(chǎng)化機(jī)制充分掛鉤。三是充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，調(diào)動(dòng)職工工作的積極性和熱情，針對(duì)綜合評(píng)價(jià)不合格、業(yè)績(jī)考核連續(xù)末等的管理人員，剛性執(zhí)行員工能進(jìn)能出細(xì)則條款，常態(tài)化保持5%市場(chǎng)化退出比例。四是嚴(yán)控項(xiàng)目用工總量，嚴(yán)把人員“進(jìn)場(chǎng)關(guān)”，提高人力資源使用效率及人員質(zhì)量素質(zhì)。五是加強(qiáng)完工項(xiàng)目人員管理和考勤管理。
公司七屆四次職工代表大會(huì)的順利召開，將進(jìn)一步推動(dòng)公司“四能”改革各項(xiàng)舉措走深走實(shí)，建立員工收入能高能低、人員能進(jìn)能出長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)營(yíng)造競(jìng)優(yōu)汰劣氛圍，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總部各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目職工代表共計(jì)157人參加此次大會(huì)。
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