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會(huì)上，賀正偉提出五個(gè)方面的工作要求：一是聚焦提質(zhì)增效，緊繃成本弦，杜絕粗放式管理，將成本管控轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)能。二是建立科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制，精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保決策數(shù)據(jù)有充分依據(jù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全經(jīng)營(yíng)周期勞務(wù)、材料綜合成本最優(yōu)。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，確保合同資產(chǎn)壓降工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。四是狠抓項(xiàng)目管理，筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基，加強(qiáng)勞務(wù)分包招標(biāo)采購管理，確保依法合規(guī)。五是要依托項(xiàng)目管理系統(tǒng)提升項(xiàng)目管理水平，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化考核通報(bào)，全面完成局年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議通報(bào)了公司一季度指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)目成本分析排名，部分項(xiàng)目針對(duì)短板指標(biāo)作了專題匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)管理部通報(bào)了勞務(wù)分包合法合規(guī)管理情況、項(xiàng)目管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用情況，并對(duì)2025年項(xiàng)目管理系統(tǒng)工作進(jìn)行部署。項(xiàng)目管理部通報(bào)了物資采購指標(biāo)及合規(guī)管理情況，相關(guān)業(yè)務(wù)部門作了工作要求。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開，公司總部各部門負(fù)責(zé)人、部分項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其余項(xiàng)目經(jīng)理、合同負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人視頻參加會(huì)議。