2025.03.26 
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作者：安全管理部 3月11日，公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作文件精神，并對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)再部署。公司安全總監(jiān)張立人出席會(huì)議并講話，公司安全管理部經(jīng)理朱自國主持會(huì)議。
張立人強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，樹牢安全發(fā)展理念，牢牢守住底線。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)厲糾治形式主義，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)作風(fēng)。三要健全責(zé)任體系，主體明確，要求清晰，精準(zhǔn)傳導(dǎo)壓力。四要增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，拓寬領(lǐng)域，提升素養(yǎng)，發(fā)揮監(jiān)管效能。五要強(qiáng)化教育交底，分門別類定制內(nèi)容，提高整體質(zhì)效。六要強(qiáng)化設(shè)備管理，落實(shí)進(jìn)場(chǎng)考查驗(yàn)收，狠抓本質(zhì)安全。七要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要帶頭增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。八要強(qiáng)化應(yīng)急管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員跟班制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目周邊社會(huì)資源的調(diào)查和溝通聯(lián)絡(luò)。
會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神、中央企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域常態(tài)化安全生產(chǎn)督導(dǎo)幫扶工作啟動(dòng)會(huì)議精神、集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神以及局《事故警示函》，通報(bào)了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況。
會(huì)議以視頻形式召開，公司安全總監(jiān)，公司安全管理部負(fù)責(zé)人在重慶主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；公司總部各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部全員在鄭州分會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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