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1月24日，公司2025年分包商座談會在洛陽總部三樓會議室順利召開。公司領導班子、總部各部門負責人、在建項目經理以及分包商代表等120余人參加了會議。會議由公司副總經理王偉主持。

會議以“精誠合作、誠信履約、依法合規(guī)，攜手共創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章”為主題，引導分包商誠信經營，持續(xù)提升五種能力，推動分包管理生態(tài)化、數(shù)字化深度融合，優(yōu)化資源配置體系，有效防范經營風險，確保全過程依法合規(guī)，助力推進高質量項目管理。會議指出，要對分包商服務將再完善、再提升，培育、幫扶分包商做公司合作共贏的戰(zhàn)略伙伴，營造企業(yè)發(fā)展與合作環(huán)境的正能量氛圍，培育并形成戰(zhàn)略認同、文化認同，與企業(yè)發(fā)展共同提升、高度一致的利益共同體、命運共同體。

公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生對分包管理作出了五點要求：一是始終堅持精誠合作。公司將持續(xù)完善合同管理，聚焦影響深化雙方合作的體制壁壘、機制弊端，進一步明確合作雙方的權利義務及合作界面，強化契約精神，推動合作雙方高效履約、優(yōu)質履約。二是始終堅持管理提升。務必充分認識到推行標準化管理的重要性、必然性和緊迫性，全力推動施工生產標準化和高質量項目管理。三是始終堅持創(chuàng)新發(fā)展。雙方要共同優(yōu)化方案設計和技術攻關，推動“四新”技術在生產一線的廣泛應用；深化合作模式創(chuàng)新，強化政策支持力度，著力推動分包商朝著專業(yè)化建設、適度規(guī)模化方向發(fā)展，切實提高分包商的競爭力、創(chuàng)新力以及抗風險能力。四是始終堅持溝通交流。雙方要在務實合作的基礎上，加強溝通交流，互相協(xié)作、共同精進，建立起“你中有我、我中有你”的利益共同體、責任共同體、情感共同體，走出一條良好的合作之路。五是始終堅持共建共贏。全面加強分包管理，建立健全更加公平公正的利益共享與風險分擔機制，實現(xiàn)企業(yè)和優(yōu)質分包商“雙贏”局面；各分包商要適應新發(fā)展要求，培育新型業(yè)務專業(yè)化隊伍，在做專、做精、做強上下功夫，打造精品工程。

公司黨委副書記、總經理賀正偉從市場形勢、誠信經營、依法合規(guī)、品質打造、安全管理等方面指出了分包管理工作中存在的不足與提升的方向，結合案例分析，明確了強化履約合規(guī)性、責任追究、隱患治理等重點工作。