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公司七屆四次職工代表大會勝利召開
2024.11.13 
來源：人力資源部 
作者：人力資源部 11月9日，公司七屆四次職工代表大會在鄭州順利召開，公司黨委書記李玉生出席會議并講話，會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席柴兆紅主持。
會議解讀了新修定的公司總部、項目兩級工資分配、績效考核和員工能進能出實施細則（試行）等制度。表決通過了《總部工資分配實施細則》《總部績效考核實施細則》《項目管理人員工資分配實施細則》《項目員工績效考核實施細則》《項目領(lǐng)導班子履職考核實施辦法》《完工項目管理人員工資分配與二次經(jīng)營考核獎勵管理辦法》《項目聘用人員與勞務費管理辦法》和《員工能進能出實施細則（試行）》等8項制度。
李玉生要求：一是項目要認真學習宣貫制度，做好新的工資分配、績效考核制度的正向宣傳引導，讓廣大干部職工思想上、行動上認同踐行改革各項舉措。二是做實做細全員績效考核工作，使之與員工工資分配、市場化機制充分掛鉤。三是充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，調(diào)動職工工作的積極性和熱情，針對綜合評價不合格、業(yè)績考核連續(xù)末等的管理人員，剛性執(zhí)行員工能進能出細則條款，常態(tài)化保持5%市場化退出比例。四是嚴控項目用工總量，嚴把人員“進場關(guān)”，提高人力資源使用效率及人員質(zhì)量素質(zhì)。五是加強完工項目人員管理和考勤管理。
公司七屆四次職工代表大會的順利召開，將進一步推動公司“四能”改革各項舉措走深走實，建立員工收入能高能低、人員能進能出長效機制，持續(xù)營造競優(yōu)汰劣氛圍，提升全員勞動生產(chǎn)率，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開，公司領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、總部各部門負責人及項目職工代表共計157人參加此次大會。
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