2024.10.09 
來源：安全管理部 
作者：安全管理部 9月27日，公司組織召開國慶節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會。公司安全總監(jiān)張立人出席會議，安全管理部全體員工，各在建項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人參加會議。
張立人強(qiáng)調(diào)了切實(shí)做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，提出四點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識，高度重視節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目要細(xì)化工作部署，落實(shí)主體責(zé)任，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全防范工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定。二是緊盯工作重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。各項(xiàng)目要根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)，深入開展安全隱患排查整改工作，要重點(diǎn)排查和盯控橋梁、隧道、深基坑、高邊坡、特種設(shè)備等作業(yè)場所，對現(xiàn)場問題突出、隱患反復(fù)出現(xiàn)的工點(diǎn)要進(jìn)行停工整頓。三是合理組織生產(chǎn)，強(qiáng)化人員動態(tài)管理。各項(xiàng)目要做好資源配置、落實(shí)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行人員密集場所管理要求，堅(jiān)決杜絕超能力、超強(qiáng)度和超定員組織生產(chǎn)。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，做好值班帶班跟班工作。要按照值班表和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度對施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全檢查，現(xiàn)場管理人員要做好跟班作業(yè)，做到“不跟班不作業(yè)，不安全不生產(chǎn)”，嚴(yán)禁私自作業(yè)。
朱自國對節(jié)日期間重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是嚴(yán)格危大工程施工，各項(xiàng)目要將危大工程施工部位和內(nèi)容、工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人和安監(jiān)人員、3人及9人以上作業(yè)場所名單及時(shí)上報(bào)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，切實(shí)做到“不安全不施工”。二是強(qiáng)化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班，要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場跟班作業(yè)要求，堅(jiān)守工作崗位、履行工作職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的問題和隱患，指揮指導(dǎo)現(xiàn)場落實(shí)安全措施。三是加強(qiáng)隧道施工安全管理，要重點(diǎn)關(guān)注爆破施工、豎井開挖、穿越溶洞等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，采取有效措施加以管控，確保施工安全。四是優(yōu)化特種設(shè)備安拆計(jì)劃，節(jié)日期間盡量避免進(jìn)行特種設(shè)備的安裝與拆除作業(yè)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干、盲目趕工期的行為。五是開展消防安全檢查，各項(xiàng)目要深刻吸取近期火災(zāi)事故案例教訓(xùn)，提高消防安全意識，深入駐地和施工現(xiàn)場開展一次全面的消防安全檢查。六是加強(qiáng)交通安全管理，施工現(xiàn)場要實(shí)施封閉式管理，做好交通渠化，設(shè)置安全警示標(biāo)牌，規(guī)范涉路及占用道路安全作業(yè)。七是嚴(yán)禁酒后上崗，堅(jiān)決禁止項(xiàng)目員工和產(chǎn)業(yè)工人酒后上崗、酒后駕駛以及其他任何酒后作業(yè)活動。八是嚴(yán)抓農(nóng)用車輛使用，要把好車輛入場關(guān)，禁止三輪車及農(nóng)用車輛出入施工現(xiàn)場，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，切不可在關(guān)鍵時(shí)期“掉鏈子”。九是加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，各項(xiàng)目尤其是涉及取暖的項(xiàng)目，要由專業(yè)電工對線路、設(shè)備進(jìn)行全面排查，嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器，確保用電安全。
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