2024.09.03 
來(lái)源：項(xiàng)目管理部 
作者： 8月13日，局采購(gòu)管理中心總經(jīng)理張亞清帶隊(duì)到公司進(jìn)行指導(dǎo)交流。
調(diào)研培訓(xùn)交流會(huì)上，張亞清宣貫了集團(tuán)供應(yīng)鏈管理制度和局相關(guān)管理辦法，并就合規(guī)管理、系統(tǒng)操作應(yīng)用等方面與公司項(xiàng)目管理部進(jìn)行了交流座談。公司項(xiàng)目管理部對(duì)公司物資、設(shè)備和分包采購(gòu)管理等方面情況，以及現(xiàn)階段存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
張亞清指出，一是要提高政治站位，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化為核心的“創(chuàng)新、協(xié)同、安全、綠色、智慧”五位一體供應(yīng)鏈管理體系為目標(biāo)，持續(xù)提升供應(yīng)鏈管理能力。二是要加強(qiáng)合規(guī)采購(gòu)管控，做好項(xiàng)目的幫扶指導(dǎo)工作，強(qiáng)化合規(guī)采購(gòu)的監(jiān)督及培訓(xùn)。三是要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)肅集采成果應(yīng)用，減少例外采購(gòu)，保障質(zhì)量?jī)r(jià)格雙控。四是要提升分包采購(gòu)質(zhì)效，全面執(zhí)行線上采購(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、局下達(dá)的分包采購(gòu)額、采購(gòu)率指標(biāo)。
公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席柴兆紅，公司總會(huì)計(jì)師李軍，公司副總經(jīng)理王偉，以及項(xiàng)目管理部、經(jīng)營(yíng)管理部和河南片區(qū)項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。
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