2024.09.03 
來(lái)源：經(jīng)營(yíng)管理部 
作者： 8月11日，公司2024年第二季度運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì)在河南平頂山市召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賀正偉出席會(huì)議并講話。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席柴兆紅，公司總工程師段德峰，公司安全總監(jiān)張立人，副總經(jīng)理周曉兵、楊巍、王偉、祁海強(qiáng)、劉潤(rùn)喜參加會(huì)議。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師李軍主持。
會(huì)議傳達(dá)了局上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，分析研判了企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況，明確了下一步經(jīng)營(yíng)思路和管控目標(biāo)，同時(shí)對(duì)公司依法合規(guī)管理情況進(jìn)行階段性總結(jié)、通報(bào)。部分項(xiàng)目針對(duì)短板指標(biāo)進(jìn)行全面分析，制定改進(jìn)措施及落實(shí)目標(biāo)。
賀正偉強(qiáng)調(diào)，一是要緊盯短板指標(biāo)，在改善短板指標(biāo)方面精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化過(guò)程管控和剛性執(zhí)行，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是要持續(xù)做好分包采購(gòu)和物資設(shè)備采購(gòu)合規(guī)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)管理制度，加強(qiáng)招采合規(guī)管理，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)融入到公司經(jīng)營(yíng)管理全流程、各環(huán)節(jié)，嚴(yán)守合規(guī)底線。三是要扎實(shí)推進(jìn)防虧減虧工作，深入分析虧損結(jié)構(gòu)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化治虧措施，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，壓實(shí)責(zé)任，加大治虧力度。四是要鉚足干勁，強(qiáng)化資源配置，扎實(shí)推進(jìn)下半年施工生產(chǎn)任務(wù)，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
李軍要求，要堅(jiān)持以收定支與兩金管控等專項(xiàng)工作形成協(xié)同效應(yīng)，穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流水平；要以實(shí)現(xiàn)“控負(fù)債、減存貨、治虧損、降費(fèi)用”為目標(biāo)，多措并舉，促進(jìn)公司深化改革提質(zhì)增效，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)，公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；項(xiàng)目合同副經(jīng)理、合同部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、物資部長(zhǎng)等視頻參加會(huì)議。
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