2024.09.03 
來源：黨委工作部 
作者： 8月11日，公司2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在河南平頂山召開。會議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)、局上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神和高質(zhì)量執(zhí)行力建設(shè)要求，總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，研究分析當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢和問題，為全力攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推動(dòng)。
公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生作了題為《加快轉(zhuǎn)型 強(qiáng)化合規(guī) 提質(zhì)增效 以斬釘截鐵執(zhí)行力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。李玉生指出，上半年，公司緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展提升年”工作主線，厚植轉(zhuǎn)型動(dòng)能，推進(jìn)生產(chǎn)施工，提升內(nèi)控管理，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，“一利五率”指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，成功入選“中交集團(tuán) 2023 年度 TOP20 三級工程公司”名單，發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升，發(fā)展活力持續(xù)激發(fā)，發(fā)展基石持續(xù)鞏固，黨建引領(lǐng)持續(xù)強(qiáng)化。
李玉生強(qiáng)調(diào)，下半年要堅(jiān)持“高質(zhì)量發(fā)展提升年”主題不動(dòng)搖，緊緊圍繞“三大目標(biāo)”，直面困難、艱苦奮斗，著力加強(qiáng)高質(zhì)量執(zhí)行力建設(shè)，全力以赴搶市場、抓現(xiàn)場、防風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是堅(jiān)定信心，堅(jiān)定不移加快轉(zhuǎn)型升級。要把完成全年開發(fā)任務(wù)當(dāng)成當(dāng)前所有工作的重中之重，發(fā)揚(yáng)“狼性”精神，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤落地；要持續(xù)鞏固“大交通”“大城市”發(fā)展優(yōu)勢，加速在水利水電、新能源、新基建和新RH業(yè)務(wù)等新業(yè)態(tài)布局，做好“向海外進(jìn)軍”的準(zhǔn)備，打好“重新出海第一戰(zhàn)”。二是深化改革，堅(jiān)持不懈厚植競爭優(yōu)勢。要以推動(dòng)發(fā)展為目的、提升治理效能為核心、促進(jìn)管理創(chuàng)效為目標(biāo)，提升公司治理現(xiàn)代化水平；要牽住“三項(xiàng)制度”改革牛鼻子，持續(xù)推進(jìn)“四能”改革，在能下、能出、能減上完善機(jī)制；要深入實(shí)施人才、科技、質(zhì)量“三大”強(qiáng)基行動(dòng)，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提升企業(yè)發(fā)展效能。三是直面問題，多措并舉實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，通過狠抓產(chǎn)值進(jìn)度保營收、加大計(jì)量結(jié)算、做好“兩金”壓降等工作，全盤謀劃“一利五率”指標(biāo)；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集中精力解決資源配置、分包商履約和成本管控等管理難題；要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，通過強(qiáng)化總部職能發(fā)揮、信息溝通和品牌創(chuàng)效，持續(xù)提升管理效益。四是強(qiáng)化合規(guī)，持之以恒守好底線紅線。要規(guī)范合同管理，扎實(shí)推進(jìn)“合規(guī)管理提升年”工作；要守好底線紅線，全力抓好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控，有效防范環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，確保公司施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序；要加大監(jiān)督問責(zé)力度，強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用。五是凝心聚力，一以貫之強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要講政治、敢擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力，強(qiáng)引領(lǐng)、聚合力，堅(jiān)持融入中心、服務(wù)生產(chǎn)，以黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮，凝聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴合力。
李玉生強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量執(zhí)行力建設(shè)是確保黨中央和上級黨委戰(zhàn)略部署和工作要求全級次執(zhí)行、一貫到底的重要舉措。做好執(zhí)行力建設(shè)，必須要制定明確的目標(biāo)，確定合理的工作路徑，及時(shí)地檢查糾偏，打造強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，用系統(tǒng)思維解決主要矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力解決執(zhí)行意愿不強(qiáng)烈、執(zhí)行能力有欠缺、執(zhí)行過程打折扣、執(zhí)行效果有偏差等諸多問題。
公司黨委副書記、總經(jīng)理賀正偉作了題為《聚力攻堅(jiān) 狠抓執(zhí)行 全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。賀正偉指出，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進(jìn)，市場開發(fā)頂壓前行，改革賦能持續(xù)深化，項(xiàng)目管控夯基固本，運(yùn)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，風(fēng)險(xiǎn)防范壓緊壓實(shí)，黨建引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)，公司上下錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，取得了難能可貴的成績。下半年要圍繞“高質(zhì)量發(fā)展提升年”工作主線，錨定“一利穩(wěn)定增長、五率持續(xù)優(yōu)化”考核指標(biāo)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：一是牢牢把握“做大工程”根本要求，不斷激發(fā)營銷活力。要織密營銷網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場統(tǒng)籌能力；優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出核心競爭優(yōu)勢。二是牢牢把握“高質(zhì)量項(xiàng)目管理”基本路徑，堅(jiān)定不移夯基固本。要加快施工進(jìn)度，強(qiáng)化項(xiàng)目履約，夯實(shí)全經(jīng)營周期管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化“三鏈”管理，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)效。三是牢牢把握“運(yùn)營質(zhì)效”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措并舉降本增效。要強(qiáng)化成本管控，狠抓減虧治虧，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管控。四是牢牢把握“風(fēng)險(xiǎn)防控”主線要素，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。要慎終如始防范安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)真碰硬防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，毫不松懈防范維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。五是牢牢把握“黨的建設(shè)”著力重點(diǎn)，持續(xù)匯聚強(qiáng)大合力。要一以貫之強(qiáng)化黨的建設(shè)，持之以恒建強(qiáng)人才隊(duì)伍，真抓實(shí)干強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。
會議傳達(dá)了局2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，通報(bào)了公司2024年上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)管理情況和2023年度信用評價(jià)結(jié)果，以及公司黨委2024年上半年巡察情況，簽訂了2024年度公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書、項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書。
公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工在主會場參會。公司所屬各項(xiàng)目有關(guān)人員在視頻分會場參會。
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