2023.12.13
來源:經(jīng)營管理部
作者:張陽陽 11月4日,公司2023年第三季度運營質(zhì)量分析會在新鄭總部召開,公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生出席會議并講話。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職權(quán))賀正偉主持,公司總會計師陳永豐,總工程師段德峰,副總經(jīng)理張立人、周曉兵、王偉、祁海強、劉潤喜,安全總監(jiān)楊巍參加會議。

會議傳達了局2023年第三季度運營質(zhì)量分析會會議精神,總結(jié)了公司2023年前三季度生產(chǎn)運營情況,通報了三季度指標完成情況、項目成本分析考核排名情況和營收、“兩金”考核情況,以及完工項目運營質(zhì)量情況。
李玉生強調(diào),一是打破慣性思維,創(chuàng)新資金集中管理舉措,實現(xiàn)資金歸集。二是聚焦“快結(jié)算、強清收、抓去化”,擠干“兩金”水分,做到應(yīng)計盡計、應(yīng)收盡收。三是強化內(nèi)控合規(guī)管理,提高合規(guī)經(jīng)營管理質(zhì)效。四是加大虧損治理力度,明確職責分工,確保防虧減虧工作取得實效。五是創(chuàng)新工作方法,對完工項目實施片區(qū)化管理,一項目一清單,抓好關(guān)鍵人、關(guān)鍵事。六是明確指標任務(wù),在守住安全質(zhì)量環(huán)保紅線的基礎(chǔ)上,壓降“兩金”占比和帶息負債規(guī)模。
賀正偉全面分析了當前公司生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題,安排部署了“降兩金、促集中”專項工作,并下達考核目標。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開,公司總部各部門負責人及各項目經(jīng)理、合同副經(jīng)理、合同部長等共350余人參加會議。
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