2022.09.05 
來源：黨委工作部 
作者：楊敏 
8月7日，公司2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議勝利召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹局上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析存在的短板和不足，部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)定發(fā)展信心，全力以赴攻堅(jiān)“雙百億”目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)出席會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李海亮作了題為《強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 堅(jiān)定發(fā)展信心 以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開》的講話。李海亮指出，上半年，公司上下堅(jiān)持“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”工作主線，深入貫徹落實(shí)公司二次黨代會(huì)精神，勇?lián)?zé)任使命、狠抓工作落實(shí)，穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐：一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)；二是發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升；三是安全發(fā)展打好“組合拳”；四是黨建引領(lǐng)保障作用有效發(fā)揮。
李海亮強(qiáng)調(diào)，下半年要堅(jiān)持“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”主題不動(dòng)搖，緊緊圍繞“五條主線”，聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力，凝心聚力、苦干實(shí)干，全力攻堅(jiān)“雙百億”目標(biāo)任務(wù)。一是全力開拓市場(chǎng)。要加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，激活營(yíng)銷體系效能，穩(wěn)固企業(yè)核心市場(chǎng)，不斷拓展“區(qū)域+”，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是全面深化改革。要健全屬地化經(jīng)營(yíng)體系、公司治理機(jī)制，持續(xù)深化“四能”改革，以改革成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是持續(xù)提質(zhì)增效。要開源節(jié)流、降本節(jié)支，向管理要效益，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)降本增效、加強(qiáng)品質(zhì)創(chuàng)效，全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，確保公司高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。四是全面提升專業(yè)化發(fā)展能力。要建設(shè)專業(yè)化人才隊(duì)伍，集成專業(yè)化核心技術(shù)，完善專業(yè)化管控模式，培育專業(yè)化分包隊(duì)伍，走高質(zhì)量專業(yè)化發(fā)展道路。五是防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要從嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作、嚴(yán)控質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、抓好國(guó)安保密工作、抓好疫情防控、做好信訪穩(wěn)定工作。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障。要緊緊圍繞黨的二十大召開主線，增強(qiáng)政治引領(lǐng)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化群團(tuán)共建，加強(qiáng)文化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司總經(jīng)理李玉生作了題為《銳意進(jìn)取 真抓實(shí)干 確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成》的工作報(bào)告。李玉生指出，上半年公司穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步向好。下半年要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新動(dòng)向，圍繞“雙百億”高質(zhì)量綜合型企業(yè)目標(biāo)，從六個(gè)方面24項(xiàng)重點(diǎn)工作入手，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是市場(chǎng)開發(fā)方面，要織密營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加大跟蹤力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目落地。二是項(xiàng)目管控方面，要堅(jiān)持“進(jìn)度致勝”，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化分包管理，強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好信用評(píng)價(jià)管理，確保突破“百億”營(yíng)收大關(guān)。三是提質(zhì)增效方面，要持續(xù)強(qiáng)化“兩個(gè)策劃，抓牢標(biāo)后預(yù)算，加強(qiáng)后項(xiàng)目管理，抓好虧損治理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力，提升技術(shù)創(chuàng)效水平。四是深化改革方面，要強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，全力推進(jìn)“四能”改革，強(qiáng)化信息化支撐。五是風(fēng)險(xiǎn)防控方面，要嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、疫情和信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。六是黨建融合方面，要持續(xù)推動(dòng)黨建融合，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。
會(huì)議傳達(dá)了局2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神，通報(bào)了公司2022年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)管理情況、2021年度信用評(píng)價(jià)及考核情況，對(duì)《局紀(jì)律規(guī)矩學(xué)習(xí)資料匯編》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授書。葉魯項(xiàng)目、鶴輝項(xiàng)目、尖共項(xiàng)目在會(huì)上作了交流發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人以及各項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記，區(qū)域營(yíng)銷人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。公司所屬各項(xiàng)目有關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（楊敏）
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