2022.04.08 
來源：巴彭路12標(biāo) 
作者：何云 
3月30日，巴彭路項(xiàng)目隆重召開“黨建+建設(shè)方案”啟動(dòng)會(huì)暨“黨員先鋒隊(duì)”授旗儀式，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員、管理人員和協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議就項(xiàng)目“黨建+建設(shè)方案”的主要內(nèi)容及實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行宣貫。方案以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)?；顒?dòng)突出黨建引領(lǐng)效能和黨員干部先鋒模范作用，以關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù)，引導(dǎo)廣大干部職工勇?lián)?zé)任使命、履職盡責(zé)，落實(shí)黨建工作“融入中心，服務(wù)大局”要求，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)上深度嵌入 管理上同頻共振 考核上一體推進(jìn)”，提升支部組織力，提升項(xiàng)目生產(chǎn)管理水平，共同促進(jìn)、全面提升 ，助推“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”活動(dòng)在項(xiàng)目的落地實(shí)施。
方案通過黨員包保制度，對(duì)項(xiàng)目路基、橋梁、隧道及及大臨建設(shè)等六大版塊責(zé)任田，進(jìn)行一對(duì)一認(rèn)領(lǐng)，對(duì)體系制度、考核辦法、激勵(lì)機(jī)制等主框架進(jìn)行分類規(guī)范。項(xiàng)目建立“黨建+”考核小組，對(duì)各“責(zé)任田”的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行五大類二十三項(xiàng)的量化考核，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行“五項(xiàng)評(píng)比”，按考核結(jié)果采取獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)、約談和處罰相應(yīng)措施，監(jiān)管包保責(zé)任制落實(shí)情況，全方位考核黨員干部包保“責(zé)任田”的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、文明施工以及施工進(jìn)度的管理情況，對(duì)作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行同步考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以促進(jìn)項(xiàng)目對(duì)協(xié)作隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的全方位管控。自上而下形成制度完善，程序科學(xué)，考核全面的一體化監(jiān)管程序。
方案要求：包保黨員干部要以必勝的信念，吹響“沖鋒號(hào)”，深耕“責(zé)任田”，筑牢“主陣地”，從本質(zhì)化管理入手，以質(zhì)量、環(huán)保、安全、進(jìn)度、文明施工為切入點(diǎn)，全面落實(shí)“黨建+建設(shè)方案”，按照安全“三管三必須”管理原則和“1247”工作思路，瞄準(zhǔn)“最后一公里”發(fā)力，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理人員、協(xié)作隊(duì)伍責(zé)任落實(shí)。要切實(shí)履行“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”“，做到親自抓，親自部署，力爭(zhēng)做到一名黨員就是一面旗幟，一處工點(diǎn)就是一個(gè)標(biāo)桿，凝心聚力筑牢黨支部的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，切實(shí)做到“實(shí)打?qū)崱秉h建引領(lǐng)示范。
最后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，先鋒隊(duì)員要在旗幟的引領(lǐng)下，永葆初心、牢記使命，以?shī)^發(fā)的風(fēng)貌、高昂的斗志，為項(xiàng)目帶好頭，做好表率，讓拼搏、奉獻(xiàn)的精神在先鋒旗幟下閃閃發(fā)光，推動(dòng)項(xiàng)目黨建引領(lǐng)跨上新臺(tái)階，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障，凝心聚力，以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（何云）
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