黨群建設(shè)
PARTY BUILDING
公司黨委書記兼山西中南部鐵路項(xiàng)目經(jīng)理潘建勤榮獲中華全國鐵路總工會火車頭獎(jiǎng)?wù)?
2013.01.28
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近日,中華全國鐵路總工會發(fā)出表彰通報(bào),對在2012年鐵路客專線建設(shè)中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持優(yōu)化施工組織,科學(xué)安排工期,狠抓工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度,全面加快鐵路建設(shè)步伐的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,分別授予火車頭獎(jiǎng)杯和火車頭獎(jiǎng)?wù)?。此次表彰中,?jīng)晉豫魯鐵路通道股份有限公司評選推薦,我公司黨委書記兼山西中南部鐵路項(xiàng)目經(jīng)理潘建勤榜上有名,榮獲中華全國鐵路總工會火車頭獎(jiǎng)?wù)隆?
2012年是山西中南部鐵路項(xiàng)目建設(shè)的決戰(zhàn)之年,一年來,公司黨委書記兼項(xiàng)目經(jīng)理潘建勤團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)項(xiàng)目全體參建員工,以局、公司2012年工作會議及年中生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),積極探索獨(dú)立承建大標(biāo)段鐵路項(xiàng)目的管理模式,以增強(qiáng)基礎(chǔ)管控為切入點(diǎn),以質(zhì)量、安全、進(jìn)度為主線,根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)整體情況和剩余工程量,詳細(xì)制訂了“保鋪架,搶工期,強(qiáng)管控,提水平,努力完成決戰(zhàn)任務(wù)”的年度目標(biāo),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、保節(jié)點(diǎn),育亮點(diǎn),堅(jiān)持以大干促進(jìn)度、以大干促實(shí)效,連續(xù)組織開展了“大干120天”、“大干90天”、“百日會戰(zhàn)”等3次勞動競賽活動,搶抓一切有利時(shí)機(jī)掀起大干熱潮,動態(tài)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化資源配置,努力克服和消除影響施工的不利因素,強(qiáng)化施工管理,精心部署安排,夯實(shí)管理基礎(chǔ),增強(qiáng)經(jīng)營效益,較好地完成2012年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
潘書記此次獲獎(jiǎng),極大地鼓舞和激勵(lì)了項(xiàng)目全體參建員工投身通道建設(shè)的工作熱情,項(xiàng)目全體參建員工將以更加積極的工作態(tài)度、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加有效的工作措施優(yōu)質(zhì)高效地完成山西中南部鐵路項(xiàng)目剩余工程,為實(shí)現(xiàn)局鐵路戰(zhàn)略目標(biāo)和探索獨(dú)立承建大標(biāo)段鐵路項(xiàng)目管理模式做出新的貢獻(xiàn)。(山西中南部鐵路項(xiàng)目)
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