黨群建設(shè)
PARTY BUILDING
公司召開2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會
2011.11.16 
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11月12日上午8:30，公司2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會在辦公樓二樓小會議室召開。局總工程師、公司董事長薛光雄、局黨委工作部部長張咸豐蒞臨會議現(xiàn)場指導(dǎo)。
按照會議議程，首先由公司黨委副書記劉宏偉帶領(lǐng)與會人員集體學(xué)習(xí)了局黨委《關(guān)于召開2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》文件，公司紀(jì)委書記兼工會主席劉明偉帶領(lǐng)大家集體學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》摘要。公司黨群工作部部長李鋒立通報了會議籌備情況及征求到的職工意見和建議匯總。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身工作分工，深刻分析了在工作、學(xué)習(xí)等方面存在的不足，提出了整改意見。在互評階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞項目安全管理、質(zhì)量控制、全面預(yù)算管理、鐵路項目經(jīng)營及二次開發(fā)等方面展開研討，查得失、找差距，發(fā)揚(yáng)長處、彌補(bǔ)不足，統(tǒng)一思想，形成共識。會議現(xiàn)場氣氛融洽、發(fā)言踴躍，大家交流充分，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
隨后，由局總工程師、公司董事長薛光雄對公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會進(jìn)行點評。薛光雄董事長高度贊揚(yáng)了一年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏所取得的突出成績，并肯定了公司黨委為開好此次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會所做的準(zhǔn)備工作。薛光雄董事長說，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實高效，企業(yè)發(fā)展一年一個臺階，職工對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價和認(rèn)可度很高；公司今年生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好，中標(biāo)合同額、營業(yè)額和企業(yè)利潤率再創(chuàng)新高；職工責(zé)任心強(qiáng)，精神面貌良好，企業(yè)凝聚力、向心力強(qiáng)。
薛光雄董事長對公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點建議和要求：一、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。盡管公司管理基礎(chǔ)扎實，但面對激烈的行業(yè)競爭和復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟，需進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，更好的執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度。二、強(qiáng)化風(fēng)險防范體系和應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)。受銀根緊縮影響，臨近歲末，要做好年終維穩(wěn)工作。三、加強(qiáng)計量結(jié)算和應(yīng)收賬款催收力度。要采取措施，加大與業(yè)主的溝通力度，確保年終計量結(jié)算按期支付。四、深刻挖潛，加強(qiáng)鐵路項目管理，特別是要做好鐵路項目二次經(jīng)營工作。
最后，由公司黨委副書記劉宏偉做會議總結(jié)。劉書記說，本次會議準(zhǔn)備充分，主題鮮明，議題合理，會風(fēng)扎實，達(dá)到了預(yù)期效果。尤其是每一位與會人員都踴躍發(fā)言，積極開展批評和自我批評，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員提出了許多建設(shè)性建議。我們堅信，通過此次民主生活會必將促進(jìn)班子成員揚(yáng)長避短，改進(jìn)不足，必將增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，更加統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力，也必將促進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
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