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“互聯(lián)網(wǎng)+”下的安全十五分鐘
2018.06.08 
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15時(shí)40分，正在跟工程技術(shù)部討論高墩安全防護(hù)的安全員王飛接到通知，要一小時(shí)內(nèi)整改完畢安全監(jiān)理發(fā)到群里的安全督辦問(wèn)題。
“瓊哥，我現(xiàn)在得到拌合站一趟，監(jiān)理要求一小時(shí)內(nèi)完成上料口安全圍擋整改，這個(gè)安全防護(hù)方案等我回來(lái)之后繼續(xù)討論??！”正說(shuō)著，王飛便拿起手機(jī)，邊安排工作，邊從容地走出了辦公室。以往，面對(duì)這樣的整改要求，王飛可沒(méi)那么有條不紊，恨不得立馬飛到施工現(xiàn)場(chǎng)，要知道，只有一個(gè)小時(shí)，時(shí)間太緊！
“喂，王部長(zhǎng)，我們拌合站已將上料口安全圍擋整改完成，你們是否需要提交監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核？”人還在路上，接到整改通知的拌合站那邊，電話已經(jīng)打了過(guò)來(lái)，王飛讓司機(jī)加快速度，“知道了，我馬上到現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核整改結(jié)果后再通知監(jiān)理。”
現(xiàn)場(chǎng)查看整改結(jié)果，對(duì)作業(yè)工人違規(guī)打開(kāi)安全圍擋沒(méi)進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)進(jìn)行批評(píng)教育，手機(jī)拍照將整改結(jié)果提交系統(tǒng)。15時(shí)55分。王飛拿起了電話，“張工，拌合站上料口安全圍擋安全隱患已經(jīng)整改并復(fù)核結(jié)束，對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行了批評(píng)教育，請(qǐng)您核查?！?
十五分鐘，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到安全隱患整改復(fù)核驗(yàn)收，僅過(guò)去了十五分鐘，放在以往，至少需要半天才得以完成。效率的提高，歸功于項(xiàng)目的“安全員”——“互聯(lián)網(wǎng)+安全”管理系統(tǒng)的運(yùn)用。自從“互聯(lián)網(wǎng)”把全世界都聯(lián)系起來(lái)，“十五分鐘”定律也應(yīng)運(yùn)而生。在川海大橋項(xiàng)目，這十五分鐘雖然無(wú)法讓人快速成名，但卻可以輕松完成一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督辦。
川海大橋項(xiàng)目位于青海省海東市民和回族土族自冶縣，施工點(diǎn)分散，地勢(shì)起伏大，橋梁連續(xù)跨越民和縣地方村道、蘭西高速、湟水河、蘭海二回高壓線，谷豐渠、天然氣管道，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患數(shù)量多，風(fēng)險(xiǎn)管控難度大。為了更好地守住安全紅線，項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+安全”管理系統(tǒng)，通過(guò)細(xì)致梳理安全隱患清單，運(yùn)用信息化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的手段，為解決現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題提供了可靠保障。
“互聯(lián)網(wǎng)+安全”管理系統(tǒng)是由綜合管理平臺(tái)、安全通APP、平安工地APP組成，說(shuō)起它的便利，項(xiàng)目安全管理部的工作人員們最有發(fā)言權(quán)，“信息化時(shí)代，大家都手機(jī)不離身，繼娛樂(lè)APP后，這種根據(jù)工作需要研發(fā)的APP，實(shí)在是便利?！贝蠹叶挤Q(chēng)它為“手掌上的安全員”。
在系統(tǒng)中提前輸入安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，安全管理人員便可以準(zhǔn)確辨識(shí)此處施工存在的風(fēng)險(xiǎn)，總監(jiān)辦或業(yè)主單位安全管理人員可以通過(guò)“安全通APP”或“平安工地APP”將發(fā)現(xiàn)的安全隱患傳入系統(tǒng)，項(xiàng)目部相應(yīng)督辦人員的軟件會(huì)自動(dòng)彈出需要整改內(nèi)容，安全管理工作便能做到“即查即糾”。如此這般，管控困難的安全工作便呈現(xiàn)出安全檢查工作痕跡化、檢查流程標(biāo)準(zhǔn)化、整改工作及時(shí)化、整改復(fù)核實(shí)效化、檔案資料規(guī)范化的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作逐步信息化。在安全管理執(zhí)行方面，“互聯(lián)網(wǎng)+安全”軟件擁有“定時(shí)、定人、定位”的作用，什么人在什么時(shí)間做什么事，全都在軟件管理上體現(xiàn)，從而做到安全人員真正深入工地管安全的目的，有效避免了安全管理工作“假重視、假落實(shí)、假整改、假治理”的現(xiàn)象。
“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)的引入，使項(xiàng)目安全施工管理界面清晰，安全措施落實(shí)到位，安全管理工作得到提升，并且作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一步，在“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的引導(dǎo)下，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工程實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工都得到了質(zhì)的提高，管理、施工標(biāo)準(zhǔn)化使得品質(zhì)工程創(chuàng)建得到了有效保證。（李震、吳銀生、楊敏）
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